让
班组安全员“理直气壮”
“上周钣金作业档在作业前
检查核对工器具不细致，敷衍了事，走过场！”10月8日早上，安徽电建一公司机械化大修厂钳工班周安全例会上班组安全员叶小海总结上周安全生产情况。指名道姓的批评了3个作业档，并要求限期改正，这与月初的他，判若两人！
以前他在周安全例会上发言是支支吾吾，对违章现象轻描淡写讲几句便完事。这种“隔靴挠痒”式的安全总结，大家左耳听右耳出，其作用和效果可想而知了！这样的人能担起班组安全
管理的重担吗？
是他能力有限？大伙却说，他干了30多年的钳工，哪项作业危险，采取什么样的防范措施，他都了如指掌！他是怕得罪人，才这样应付差事的！
安全管理是安全员的职责所在，为啥怕得罪人？
他本人说，放不开手脚，是因为他有说不出苦衷！安全员查隐患治违章，份内事，应该理直气壮才对。能有什么苦衷呢？
苦衷源于班组安全员是兼职的，别看兼职与专职只有一字之差，其话语权、待遇等等有着天壤之别。
这源于兼职安全员通常都是由班长提名，班务会表决产生的，大伙戏称“内部粮票”。说是负责班组安全管理，其实是“徒有虚名”。指正组员违章行为，只能点到为止，说轻了不管用，违章现象“涛声依旧”，话重了得罪人，背后还说你“拿鸡毛当令箭”。视而不见吧，出了安全事故就不得了。由于班组奖金分配、评先评优等都是采用“民主评议”，兼职安全员是个得罪人的差使，几乎每次都垫底。这种出力不落好的现象，让他们无法发挥应有的作用，班组安全员成了摆设，班组安全管理出现“盲区”。
针对这种情况，大修厂将班组安全员“收编”，其待遇和专职安全员一样，其奖金分配、评先评优等由厂部按照其履职情况进行分配或评选。并且还规定，班组安全员参加所在班组档长的奖金分配，评选先进实行安全一票否决制。与此同时，厂部还组织班组安全员进行“业务”
培训。培训内容包括，安全管理标准、沟通协调能力、安全资料整理等。
班组安全员没有了“后顾之忧”，“腰杆”直了，“底气”足了，履行职责到边到角，“盲区”随之消除。（夏忠）
【笔者后记】一滴水折射太阳的光辉。班组安全员“收编”这件小事，在“国企改革”的浪潮之中，只是一滴小小的水珠，折射出的“光辉”，是催人奋进的曙光。[ 此帖被xiaz72在2015-10-09 16:18重新编辑 ]
