班组是企业的细胞,是安全生产的主要贯彻落实者。作为基层的安全责任人——班组长,如何在组织生产工作的同时,具体执行好国家和企业的安全法规和制度,是确保安全生产的关键所在。为此,班组长应采取多种措施和方法,建立长效机制来落实安全责任制。 pB;p\9A*q
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一是要做好交接班工作。班组长应提前到达现场,检查各岗位的设备运行等是否正常,并认真做好记录,发现问题及时汇报处理。
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二是要坚持班前小会制度。在班前会上交代清楚,生产工艺中存在的不安全因素及其预防对策,使班组每个成员对设备及生产运行情况都做到心中有数;同时班组长要协调好岗位之间、工序之间的关系,为顺利生产创造条件,从而保证生产的安全稳定。 JOIbxU{U_
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三是要起到安全检查和监督作用。工作中,班组长要督促班组成员佩戴好劳动护品,制止一切违章操作行为,消灭安全隐患。 A@0%7xm
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四是要善于做班组成员的思想教育工作。班组长应采取交流谈心等形式,及时转变班组成员的不良情绪,强化安全防范意识,营造“关注安全、关注生命”的氛围,让职工保持最佳的心态上岗。 zk@KuBLL
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五是要落实好各岗位的安全责任。工作中要求人人做到:“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,监督他人不被伤害”。 }9xEA[@;
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六是要建立严格的奖惩制度。班组长对那些不接受教育、不服从正确领导、不执行规章制度、缺乏工作责任心而影响生产的当事人要敢于处罚。