【管杆司令——于世庆】

作者：新疆油田工程技术公司 李周樾
  
  

‘于司令，对着镜头笑一个’，这时你就可以看到一张黝黑的脸庞上露出满口白牙的于世庆，带着黑眼圈的眼睛丝毫没有因通宵的夜班充满疲惫，炯炯有神的对着镜头眨着眼睛，一连十五个连拍瞬间完成的pose引来大家集体的笑声，困倦一扫而空。

欢乐过后，于司令开始对今日的当班工作做总结：管杆是否排放得井然有序，施工场地是否规范整洁，场地上管杆收发、修理、清洗是否存在风险；工具是否有损坏需报备；各个岗位是否默契、协调等，最后还不忘利用放劳保鞋的间隙特地跑去管杆桥处确认一下管杆数目，同事们常调笑道：管杆是于世庆的孩子，孩子离不开爹，你要‘长’在队里喽！于世庆总笑回：这不是孩子，这是我的兵，我是它们的司令，做司令的哪有让自己的兵乱跑的。

“管杆数量直接影响小修作业施工质量和油气上产，一定要为油气上产把好质量关！”他要求每位修井工严把每一道流程关口，决不放过任何一个检查点，不合格的工序不怕返工，决不能为图效率耽误了井口复产。同时他要求队里的管、杆回收当天必须再清洗一遍，合理衔接时间分配，真正做到工作量不积压。

在队伍管理上，他从严要求，让大家心服口服。大家知道，他要求别人严，对自己要求更严。他坚持每天下现场，监督检查现场清洗油管、抽油杆是否符合要求，检验修复的管、杆、泵是否达标，抽查发放的管材及井下工具是否合格。每天都是最早到、最晚走。大家总是开玩笑地说：“于司令，全军整装待发，请下指示？”
“一个人可以没有文凭，但绝不可以没有知识”，这是他非常欣赏的一句话，为此，他几乎把所有的业余时间都用在了钻研工作上，努力将自己的工作吃透，干好。为了做好工作，他常常在夜里挤出时间学习岗位技能知识，学材料质量标准，研究井控作业工用具，短短几年就成为了公司高级技师，无论是操作手、外钳工、内钳工还是司钻，他都干的有声有色，频繁的岗位变动不但没有打磨去他学习各岗位的热情，相反他将每一次的调动作为一个新的起点，一次全新的学习机会，到哪都带着他的带‘兵’精神奋斗在修井前线。

说起管杆维护保养，大家常不以为然，认为维护保养很是简单，是一个不起眼的工序。但是，作为常年修井于井场的一名修井工人，却是责任大，任务重，工作环境艰苦，必须保证所下管杆每一根都质量合格，保证井底数据准确无误，保证每一批管杆按照井下作业需要及时供应，所以他把带‘兵’的精神带到了工作中，“精、细、严”是他的工作宗旨，把管杆管理工作做到尽善尽美。在工作中，于司令对管杆维护，保养质量抓的是尤为的细，他管工具和管杆以“抠”闻名。有一次，250型的法兰盘，需要更换。但是生锈的螺栓为拆卸带来了很大的不便，就有队员提议将其切割下来，此时于司令找来了一点废机油，润滑生锈的螺栓，虽然很费力，但是最终还是拧下了螺杆。“一根螺杆能值几个钱，干嘛这么费劲。”队员们带点不满的情绪说道。“一根螺栓也是钱呀，省下就是挣下的，配件能用就不要换新的……”于司令不厌其烦地向队员们介绍着自己的“抠门”理念。

还有一次，X06348队二班的班长跟于司令要两把24的新管钳，他硬是不给。“每次和你要东西，你都这么抠，要不是管钳牙板损坏了，我会找你来拿吗？现在现场干不了活，耽误了生产，到时候领导问了，我就说你不给新管钳。” “我怎么抠了，现在一个班组就两把24管钳。前两天，你们班已经领过了，现在又来要，一个也没有！”两个人争的面红耳赤的，经过细细的了解才知道，原因是因为资料员生病，班长不知道新管钳的保管位置，为了赶工作进度，想和于司令多要两把新管钳，完成当班生产，以保住当日的工时。于司令知道详情后说道：“你想要进度，其他班组也要进度，任务保证了，材料超出预算成本谁负责！现在咱们公司正在开展“提质增效”活动，严控成本管理、抓材料浪费，明确规定交旧领新制度，你在这方面下功夫，即保证任务，又促进了成本节约，一举两得多好啊！”
后来这话传回二班班长耳里，他不禁佩服到：于司令果真跟传说中的一样，将井场的工用具当成自己的“兵”一样爱护。
为响应公司的“提质增效”理念，于司令从节能降耗上积极动脑，把废机油收集保养生锈螺帽、捡护丝给管杆带套、给插管铺上雨布，防止漏雨生锈；能自己修理的绝不假手于人，为了方便管理班组成员，于司令随身携带一个“安全记录小本”，看到班员没注意到的隐患就动手记录，事后在班后会进行总结，让员工自己找到问题出在了哪里，对于管理，于司令常常自谦自己是个新手，但无数荣誉无一不证明着他的优秀，时刻保持自谦的态度才不会放松安全之心，带领班组成员安安全全把家归。
“修井队伍无小事，事事必重。”于世庆带着他的“兵”做一个普普通通的修井工人，既没有多大的理想，有没有超人的智慧，但他以勇于担当的勇气和永不言悔奉献精神，在修井的前线岗位领兵征战。

带好工具兵，服务生产线的“管杆司令”

李老师好，文章认真学习啦，建议补充工作中的图片哈

老师好，补充了工作中的图片

看到了，请老师继续关注，建议对班长在班组管理中的具体做法补充，

恩，改动了。辛苦了

李老师好作品，点赞！