那年，我刚担任青岛文化纤维有限公司生产课长不久，一日傍晚，老板金培根让到他办公室看一份欧洲的大订单。刚一进门，看得出来，他们每个人都喜形于色，为能够拿到这份订单而沾沾自喜。
“看看吧，下面就是你的事情啦”。老板一边用生硬的汉语说着，一边喜滋滋地递给我生产通知单。
接过单子，仔细查看着订单数量和交货日期，以及所用编织机型号时，我的心跳确加快了。
“老板，这份订单我们吃不消啊！交货时间能够再磋商一下吗？”
话音刚落，只见老板“啪”地一拍桌子，办公用的计算器跳起老高，圆珠笔早已滚落在地上。他瞪大眼睛，呜哩哇啦地吐出一大堆韩国语。
翻译告诉我：“老板不让你讲客观条件，你的责任就是完成任务”。
我理直气壮地表示时间就是来不及吗。以前在国有企业，每逢大的任务，领导总是询问还有什么困难，还有哪些需要解决的事情等。这可好，老板人事不懂，只会大喊大叫！我愤愤的说个不停。
同事们见状， 都示意我不要再说了，赶紧回生产部去吧。
也好，与不懂人语的老板说了也没用，大不了不在这里干了总可以吧！ 我拿着通知单，回到自己办公桌前坐下来，找到一叠稿纸，写上大大的辞职报告四个字。
想一想辞职原因的经过，抬头望见摄像头像眼珠一样转来转去地似乎在观察着我的举动。 也罢，既然辞职，也要让老板哑口无言，我要做到有理有据。对，赶紧安排技师生产样品。
其实，这份欧洲的名牌订单，对于我厂的确也是一个千载难逢的好机会。从技术上说，我们是完全能够胜任的，只是这时间上，唉----，耽搁了国际性的发货时间，那是要赔偿的！看来最大的瓶颈问题就是编织能力受限，对呀，要充分扩大编制能力，尽可能增加编织机台数啊。
于是，我立即叫来技师代理和编制车间带班长（当时编制车间主任空缺），要求技师在24小时之内修复好所有在修编织机，同时要求桑班长24小时内尽可能完成可以完成的其他订单，实在不能完成的，也要减少到最少的台机数，以确保本次订单拥有最多的台机数量。
技师代理表示可以修复投入4台机器。编制班长表示这样安排会损失一些纱线，为了确保本次任务，舍小保大在所不辞，你们立即投入准备工作。
生产部通知全厂相关人员明日早开生产会议。
生产会上，要求原料库郑系长要亲自审核，发放纱线，且原料库要24小时有人值班，并改变以往的编制工到库房领线为库房值班员亲自送线到编织机台。同时明确由郑系长承担配错纱线种类，规格以及颜色等全部责任；要求电工与技师确保生产车间的正常供电和所有设备的有效运转；督促缝头，刺绣，加工整理车间也不能掉以轻心，要在确保证质量的前提下尽可能减少次品，并及时统计入库；全员做好安全防范工作，不得出现任何事故。
在接下来十几天的生产中，我精神也高度紧张，头脑中始终紧绷着完成任务这根线儿。
一天早上两点来钟，我一滑溜起床披上衣服来到生产部，恰巧看见负责纱线采购的张代理也在生产部这儿看看，那儿查查，一会儿用计算器算一算。她见我过来，也惊奇的问：“课长，你怎么也过来了”？
“我忽然想起有一种纱线似乎数量不多了，害怕影响生产，特意来查看一下”。我忙解释说。
“是32支灰丝光棉吧”？她一边笑着一边继续说：“按着你们的生产速度，今天白天还有没问题，但是后半夜恐怕就不够了”。
“那怎么办？难道郑系长没有向你反映吗”？我急切的问。
“郑系长已经交进料单了，这不，我正在统计一下看看需要进多少货吗”。她解释着说。
我急切的问：“来得及吗，晚上就需要进车间了啊”？
“来得及，天一亮我就电话让空运过来，我办事，你就放心吧”！张代理自信的表情，让我心安了许多。
终于，院子里停靠着两台半挂集装箱。
验货，发货的时刻到来了，验货我心比较里有底，可是这发货数量最终还是差那么一点点。
我手里拿着能装车的货物数量统计表，在老板门前踱来踱去了好一会儿，最终鼓起勇气推开了们。反正不想干了，还怕他什么？
“老板，事实证明，我们没有耽搁丝毫时间------”。我正要接着说随后辞职书交上来的时候，老板却打断我并从手里夺去产量统计表认真的看着。
看着--看着，他突然眉开眼笑地又冒出了一堆韩国话，不过这次确悦耳多了。
翻译说：“老板说没想到你们生产部干的这么漂亮，比想象的好多了，你为自己建立了威信，今后有什么要求尽管说，也希望你把在国有企业的好管理办法继续运用到我们这里来”。
我不自然的用手摸着后脑勺，有点丈二和尚摸不着头绪了。
“那差那些没完成的产量怎么办呢”？ 我疑惑的问道。
“空运吗”，老板的这几个字发音特别标准。
翻译解释说：“我们现在是水运到欧洲大约需要20天左右的时间，这期间你们补上剩余的产量可以空运过去啊，说不定比水运的还要提前到货呢” 。
“哦，原来你们还有这么多的道道啊”？我羞涩的说道。
在场的人都哈哈地大笑了起来了！
