挖潜增效要做好“积累 节约 利用”
山西兰花集团望云矿 安艳霞
去年以来，众多煤企面对市场的持续低迷，为了生存和发展，想尽各种办法，如转产转型、下岗分流、挖潜增效等措施，其中挖潜增效就是一项行之有效的应对举措。
挖潜增效的目的就是让企业通过控制成本降低内耗，从而达到提高生产效益的作用，已经成为目前企业的重要管理途径。但挖潜增效工作切忌纸上谈兵，需要用实践来证明，其简单的道理就是要做到积累、节约、利用
其一怎样去积累。古人云：“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海；不善小事，何以成大器。”挖潜增效也是一样，只要每个员工迈出一小步，企业就会迈出一大步。现在企业里有些人还在想，面对市场的冲击，这样的措施无非是杯水车薪，力量太小，根本解决不了多大问题，对企业不会有多大起色，挖与不挖一个样，只不过是在做做秀罢了。作为企业的一份子要坚决杜绝这样的想法，我们首先要端正自已的工作态度，把企业当成自已的家，立足岗位，齐心合力做好工作中的每一件小事，积少成多，就没有干不好的事情，没有完不成的目标。
其二是怎样去节约。节约不是口头上号召，而是实实在在一种行动，我们要在日常的工作中养成一种勤俭节约的良好习惯，从自身做起，注意节约每一块棉纱、每一个螺丝钉、每一张纸，并且带动身边的人做起。有句话说的好，“滴水能汇成大海，棵木能长成森林。”只要我们人人都坚持从节约做起，降低各种无谓的消耗浪费，就等于为企业创造了不少效益。
其三是怎样去利用。就是要注意加强企业各种材料的管理与控制，尤其是在“交旧领新、修旧利废”方面下功夫，通过自主维修让各种废旧设备设施“起死回生”或“变废为宝”，最大限度的提高各种废旧材料的复用率和利用率，有效避免物料的流失与浪费，从而为企业降低成本增加效益。
当然挖潜增效的管理办法不仅仅是以上几点，还有很多。作为一名企业的员工，我们要自觉将挖潜增效贯穿于日常工作始终，用实际行动为企业渡危求进做出贡献，因为我们只有善待了企业，企业才会善待我们，只有企业的经营发展好了，我们的生活才会获得最大保障。
