“检查站门卫岗，工作内容相对简单，但这个岗位是火烧山作业区廉洁防控Ｂ类风险岗，有违规将外阜人员和车辆进入油田接受他人贿赂的风险，大家都是第一天到这个岗位来，不要因为贪图小便宜，为了蝇头小利而丢了饭碗。”７月２6日，新疆油田火烧山作业区物资检查站班长吕承江按照统一部署，对新上岗员工进行了廉洁警示教育。
火烧山作业区于７月２０日正式开始推行扁平化管理，而作业区廉洁风险防控体系完善工作在编制扁平化方案开始之初就悄然进行着。在制定扁平化管理方案之初，火烧山作业区就提出了扁平化改革与制度建设齐头并进的总要求。
廉洁风险防控制度建设就是制度建设的重要一环。为此，火烧山作业区在扁平化改革实施方案中，按照“三步走”的方法制定了廉洁建设跟进方案。第一，管控移交风险。对合并过程中原采油队的材料、办公室设备制定移交清单，按照清单进行移交。第二，打好新岗位廉洁“预防针”。根据扁平化管理方案梳理撤销岗位风险点，重点Ａ、Ｂ类岗位进行跟踪，对应新成立的岗位和岗位职责查找新岗位Ａ、Ｂ类风险点；对新岗位人员上岗前进行廉洁教育，做好预防工作。第三，待各岗位运行稳定、岗位职责明确后，对新机构廉洁防控体系进行全面梳理。
按照方案要求，火烧山作业区在各新班组运行开始，就组织各族党员干部和各班组员工进行廉洁教育，并全面推行各项劳动纪律、安全管理等制度建设。
火烧山作业区党委书记刘晓宏指出：“越是改革时期，人心就越浮躁，也越容易出问题，本着保护员工的原则，我们的廉洁风险防控工作在扁平化改革过程中一定要同步跟上，全过程进行严格管控。不能在改革的关键时期，出现思想上的松动，应该以更高的标准要求党员干部和重要岗位员工，确保作业区平稳过度。”
长期以来，新疆油田高度重视廉洁风险防控体系建设，火烧山作业区在推行扁平化改革的同时，把廉政建设等制度建设同样挺在前面，与扁平化改革齐头并进，为新疆油田各采油厂各单位扁平化改革带了一个好头，为油田稳健发展做出了努力。（李周樾）
