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济三矿认真贯彻集团公司安全警示教育视频会精神,结合矿井安全生产实际,加码安全管理,严格制度落实、现场管控、责任追究和安监队伍建设,以严抓严管的强劲态势,决战100天,实现安全年。 35 d:r:
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严抓制度落实。针对安全生产实际和现场条件,这个矿在整体安全把控上突出“稳字当头,安字为先”的理念,在实际工作中,把制度落实贯穿于工作的全过程,严格落实领导干部分工负责制、部门业务保安责任制和岗位安全生产责任制,严格领导干部值班带班、跟班盯岗、安全专盯、请销假等制度的监督,狠抓不落实的事,严惩不落实的人,在经济处罚上一律加倍或按上限处罚,增强各级安全主体依职尽责的主动性。 ,*m{Q
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严抓现场管控。针对四季度安全工作管理特点,加大现场安全监督检查的频度和力度,严查隐患排查治理、作业环境安全、系统运行和安全设施完好、安全规章制度、措施执行,对于查出的问题和隐患,及时整改。强化作业现场动态检查,对薄弱地点、薄弱环节、薄弱工序、薄弱人物采取“三不定”方式突查,绝不放过一起违章行为,绝不放过一处安全隐患,绝不放过一个不尽责、不履职的人员,对于威胁安全的坚决叫停,严格执行挂“红黄牌”制度,始终保持严抓严管的强劲态势。 U%V4@iz~\m
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严抓责任追究。对安全问题放大追究和连挂考核,坚持严分析、严追究、严警示不动摇,对查出的各类安全问题,按照“四不放过”的原则,从下到上逐级分析,责任到人,特别是加大“三率”的考核力度,凡重复出现的隐患、有隐患不整改的一律当作制造事故来对待。对于典型违章行为、严重隐患要抓住不放,一查到底,确保分析查找原因准确、吸取教训彻底、全员警示深刻、防范措施到位。 Y{7)$'At
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严抓安监队伍建设。要求安全监察人员牢固树立“敬畏生命、敬畏安全、敬畏职责”的思想境界,严格安监管理人员“三八制”动态巡查、“三位一体”安全风险评估、管理人员突出中夜班深入现场查隐患等有效管控措施。从严落实《安监员绩效考核办法》,强化内部市场化安全要素市场建设,安监员收入与现场隐患、质量、职工“三违”比率挂钩,确保现场监管有力。(江记文 李光宝) |YcYWok
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