“邓书记，我要求再核对一下，10月份我们班组的综合考核得分是不是弄错了？”11月10日上午，一大早，川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿掘进队党支部书记邓涛要入井，就被该队生产9班班长吴恩达拦住，非要讨个“说法”。
“吴班长，全队15个班组每月的综合考核得分是多是少，是按队上安全、生产、经营、党建、稳定等考核标准每班每项打分，最终逐天逐项录入矿上的管理信息化系统自动计算的，你就放心吧，一分也不会差。”邓涛解释说。
“不不不，邓书记，肯定是弄错了！”吴恩达话语里透出急躁，他仍然坚持己见，拉住邓涛不松手。
“好，那你说说看，哪个地方弄错了。”看到吴恩达固执的态度，想尽快带班入井的邓涛尽管有些生气，但还是轻言细语的说。
“好，我给你算嘛。上个月，我们班和3班同样都在201采区20110机巷掘进，3班掘进了108米，而我们班掘进了130米，同时我们9个人班还集体接机巷皮带计时工一个班。这样算下来，我们班掘进进尺比3班多，计时工也比3班多，但为什么我们班月度综合考核得分却比3班少了61分，多明白的账！”说到这里，吴恩达满腹委屈，语气都是气呼呼的。
“是吗，吴班长，我看是还你算错了。那我提醒你一下，我们队上会议室的队务公开栏你认真看了吗？你问你，你只算了你们班的进尺和计时工，那你怎么不算算队务公开栏张贴的对你们班组的安全考核奖罚呢？”
邓涛说着，拿出全队月度安全考核奖罚明细表摆在办公桌上，一五一十地给吴恩达算起了“细账”：“10月份，你们9班仅超、欠挖不合格炮眼多达61个，顶锚不贴岩面21根，帮锚角度不符合要求19根，锚网搭接不符合要求有17处，放炮崩坏风筒9米……”
听到邓涛书记一一说出自己班组10月份一大堆的安全考核扣分，吴恩达的脸色慢慢地由青变红，头也耷拉下来。
“吴班长，我们多打进尺抓生产没有错，但是我们干工作是为保障安全生产啊，可不是光图数量不图质量，光抓进度不抓安全。没有安全作保障，进尺打的再多，都是没有实际意义的！因为，一旦出了安全事故，就是打再多的进尺、挣再多的钱也是白搭。”
听到这里，吴恩达没再说什么，脸色涨得通红，默默地点了点头。
“额，对了，今天你不找我，我出井也要找你。明天早班班前会，我要到你们班组讲一讲怎么摆正安全与生产、安全与效益的关系。给大家认真算算安全‘五笔账’，你这个班长要回去好好总结，明天也要作安全主题发言。”
说完，邓涛严肃的对吴恩达问道：“你想通了吗？还要不要讨‘说法’？”
“想通了！想通了！谢谢邓书记，还真别说，通过今天这个讨‘说法’，让我明白了一个道理：没有安全保障的钱我们坚决不挣！”
