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主题 : 游川:班长要当好凝聚员工的“吸铁石”
zhangdenze离线
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楼主 发表于: 2016-10-24  
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游川:班长要当好凝聚员工的“吸铁石”

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游川:班长要当好凝聚员工的“吸铁石”
我叫游川,今年35岁,是重庆能源集团逢春煤矿掘进1队生产三班班长。我2007年参加工作,一直在掘进队,当过放炮员、机车司机、打眼工,掘进的所有工种几乎都干过。
当班长已经4年了。要问我班长究竟该怎么当?我的心得是要成为凝聚员工的“吸铁石”,把大家紧紧团结在一起,有福同享,有难同当。
作为班长,首先处事一定要公平。群众的眼睛是雪亮的,班长如果对组员有亲有疏,厚此薄彼,绝对要不了几天就得下课。所以我安排工作时,绝不让老实人吃亏,我们班组有个员工叫刘成相,他这个人就是只晓得干活,从来不说好歹。比如我安排从地面带工具下井,个别组员欺负他老实,就私下让他拿,我只要晓得了真实情况,分就直接加给刘成相了。有时遇上临时工作需要加分的,我都是先让组员讨论加多少合适,然后再综合大家的意见作出决定。
班长还得要树立自己的威信,说白了就是要让大家佩服你。掘进队的班长都是冲锋在前的,打眼放炮,出矸架料,什么事情都得带头做,可以说每班事情要比普通员工多干很多,但工分却都和员工一样。吃得亏才打得堆,大家才服你。同时班长还要会算账,会替班组谋利益。对自己班组的安全、进尺、质量情况要心中有数,能多完成任务上台阶的,或者超过兄弟班组夺得优胜的,坚决拿下,绝不含糊。今年下半年,我们班在材料回收上就得到可观的效益,每月回收的钎子,钻头、道钉等,折算成工分,人平要比其他班多200分,工资就要比其他班多200多块钱。对于不公正的考核和处罚,我也是敢于说不,绝不当哑巴。
三是要利用各种机会和组员沟通,让大家心平气顺。每月我都会召集大家开班务会,让大家畅所欲言,给我提提意见,给班组的管理想想高招。会后还组织大家喝点小酒,联络联络感情。工作中的那些不愉快,往往饭桌上一杯酒就化解了。遇上组员生病,或者家里有红白喜事,我会邀上工友去问候,相互走动走动,拿他们当自己的兄弟姐妹,就像是一家人。    
今年,我们队工作面的条件也不太好,但是,1-9月我们班没得员工违章受伤,进尺有7个月夺得队上的第一名,靠的就是大家的紧密团结。(游川 口述 张登泽  整理  )
[attachment=381693]
图片:张登泽摄 游川在井口.jpg
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沙发 发表于: 2016-10-27  
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