春节期间，“送温暖”慰问活动成为各个企业单位的一项重点工作。但这样一股暖风中，也夹杂了一些不和谐的杂音。最近，在QQ群聊天时，听到几家企业的职工聊起送“温暖”送出的尴尬事。一位安徽职工说，他们企业有职工拒领扶贫款，认为钱太少，又得了个贫困户的名头，不划算！一位湖北职工说，他随领导去给一个困难职工送“温暖”，那个职工非但不领情，反而叫来家里的老人又哭又闹，让企业解决孩子就业问题，弄得大家都很尴尬。
送温暖慰问活动本是保障和改善民生、体恤民情的好事。然而，一些单位的送温暖活动或流于形式，或缺乏长效机制，或没有用真心，这都会使送温暖活动显得生硬、生冷，令活动效果大打折扣。温暖送到“家”，却不能用“真”送到“心”，好事变“尴尬”就不好了。
既然是“送温暖”，就应该拿出真心，真情，真意，让人感到暖心、贴心和窝心，而不是流于形式，走过场，想完成一项不得不完成的作业一样，拿出几百元，买点东西送过去，照两张相片，敷衍一下就齐活了。
最起码要看看，这个职工家为什么困难？什么原因造成的？怎么能帮他脱离贫困？只有真心替职工考虑，解决职工的难处，才能让职工感到真的温暖。
这方面，我觉得朋友伍子做得就很好。他经营一家有着百十号人的公司，在当地不算是大企业，但却是最有名的。他每年花费在困难职工的帮扶上的钱高达十几万，人们提起他都要竖起大拇指，称赞他一番。
他单位有名员工，前几年得了一场大病，丧失劳动能力，家里也因此债台高筑。对他伍子采取的措施不光是过节时送钱粮油，还把他父亲召到公司做一名清洁工，增加他家里的收入；而对另一个因困难想让儿子放弃上大学的职工，他则几次三番劝说并是支付了那名员工上大学的儿子全部学费；他把困难职工的孩子送到技术学校学习，让他学到一技之长，以便日后扛起整个家里的重担；还留意各种招工信息，帮困难员工家属再就业，减轻家庭负担……不管怎么做，他始终秉持“授人以鱼不如授人以渔”的信念，把送温暖用真心与精准扶贫结合起来，送信息、送技术、送岗位、送培训、送项目，从根本上解决这些困难职工的生活问题，帮助他们早日脱贫。
并且，伍子还建立了一个长期有效的帮扶制度，把送温暖活动长久有效的推行下去，既要有年节性送温暖的活动，更要有制度化、常态化的救助帮困，为需要长期帮扶的困难员工提供有针对性的救济，这样才能把温暖真正送到群众的心里。
只有领导不把送温暖当成走过场，不当作沽名钓誉的工具，把真心、真意、真情融入到送温暖中，真心实意替困难员工着想，难员工之所难，急员工之所急，才能把温暖送到职工心中，使职工真正感到温暖。
