东滩矿给职工发“知识薪酬” = |zLr"
作者：王建 pnb$lpxt
今年34岁的李广民是兖矿集团东滩矿教育培训中心职工,以他的实力,完全可以到薪酬更高的企业,但李广民却舍不得离开之奋斗多年的矿井。东滩矿吸引他的是，在还算不错的工资福利之外，还有学习培训机会。 FsZEB /c
李广民通过参加矿上的岗位培训、在职技能培训，到有关高校深造和实践锻炼，已从一位普通职工成长为矿上的技术骨干。他开发的《培训管理档案系统》，解决了多年来对于在职职工培训情况人工处理的局面，大大提高了工作的效率，节省了大量的人力物力，给工作带来极度大便利，创造价值15万余元（专业软件公司开发的费用），并得到了山东省煤矿安全监察局鲁西分局领导和公司安监局领导的赞誉和认可。由于成绩突出，被评为东滩矿“十佳科技能手”等荣誉称号。 sh3}0u+
李广民说，为了创造这些培训机会，矿上付出了较高的代价，对职工的成长起到了非常重要的作用，相对薪资，我更看好这些。 Ec/+ 9H6g
东滩矿始终认为，培训是发给职工的另一份薪酬，它比到手的钞票更有意义，该矿职工形象地把这称为“知识薪酬”。多年来 ，该矿利用现有的资源优势,多层次、全方位搭建覆盖50余个基层单位、9000余名职工，涵盖岗位技能教育和安全培训的终身学习的支持服务体系，使之成为职工实现终身学习的一个平台，受到职工的欢迎。重视培训设施和实训基地的建设力度，该矿投资100余万元，配备了电动投影仪、投影幕布、音响、手提电脑等高档教学设备。建成胶带运输机、刮板输送机、井下掘进工作面模拟巷道三个实习场所，为职工学习培训提供了良好的实践保障。还先后聘请澳大利亚澳斯达煤矿管理人员、山东科技大学教授、中国企业文化研究会专家来矿作煤矿科学管理理念等报告，使全矿干部职工开阔了视野，转变了观念。不断创新学习培训方式，增强培训实际效果，扎实开展“四五级联动”培训。各区队均建立了一套本专业、本单位的每日一题题库、每周一课题库、每月一考题库三个题库及安全培训答题卡，用于本单位的学习培训。矿每15天组织一次基层单位学习培训抽查考试，以参加考试人员的平均分为基数，超奖低罚并与单位领导经济挂钩，与单位负责学习培训的人员挂钩，推动了基层单位抓好学习培训工作的积极性。 BU\NBvX$
去年以来，全矿8812名职工接受不同方式的教育培训，增强了职工现场实际操作和创新能力。采煤工作面远距离供液供电、新型柱塞式水仓清污泵等一大批科技创新项目，大大降低了职工的劳动强度，提高了支护效果，改善了作业环境，增大了安全生产保障系数，提高了生产效率，加快了安全高效和设备自动化进程，取得了显著的经济效益和社会效益。“单体液压支柱远程控制装置”、“胶带输送机调偏托辊架旋转机构”，获得国家实用新型专利。地销管理条形码系统在公司推行。在兖矿集团进行的优秀技术人才评比中，评出了3位专家、5位学科带头人、20位优秀技术人员、50位优秀技能人才。先后涌现出 “全国十大青年岗位能手”、“全国十佳优秀采煤队长”、“全国技术能手”、“全国青年岗位能手”、“煤炭行业优秀技术能手”、“山东省采煤机司机技术状元”等先进个人。矿井荣获“行业特级安全高效矿井”、“安全文化建设示范单位”、“山东省文明矿井”等荣誉称号。 cJ{P,K
