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铸就安全之“盾”
——山西潞安集团漳村矿强化安全管理工作之道
牛小科
安全是矿井生产永恒的主题，尤其是面对当前严峻的煤炭形势，更是如此。今年一季度以来，山西潞安集团漳村矿突出管理重点、紧扣关键环节、聚焦隐患弱点，通过立“安全诚信”之模、制“安全标准”之法、除“安全隐患”之瘤，切实筑牢了安全防线，以安全的“硬达标”保障了企业的“硬发展”。
立“安全诚信”之模
做人要讲诚信，处事要讲安全，对于安全生产，这更是底线。今年以来，漳村矿为切实引导、教育职工转变思想观念，变被动安全为主动安全，特别创新实施了违章“369”安全系统管理工作法，旨在通过规范‘三违’人员管理流程，在强化对‘三违’的认定、考核基础上，重点侧重于对‘三违’人员的帮教、转化、分析与整改提高，使‘三违’管理更加系统化、超前化、有效化，最大程度地控制安全生产过程中人的不安全因素，促进安全管理上台阶。
该管理法自元月份实施以来，已连续评选了2个月的诚信员工，并在OA办公网上进行了公示。记者随机了解了一名上榜的诚信员工。崔小强，该矿综采队的一名支架工，也是该矿一月份的诚信员工之一，参加工作十年来，未发生过一次违章。不仅自己做到了安全上岗，还经常督促工友要按章作业，并经常性制止工友违章，被同事们称为“多管闲事”的人，但他却是队组领导最放心的人。
翻开该矿下发的违章“369”安全管理体系文件，记者了解到，该管理体系的主要运行流程为运行3个主题日，实施6种管理机制，推进9项工作步骤。“3个主题日”，即：每月25日安全接待日、每月5日安全公示日、每月15日安全回访日。“6种管理机制”，即：矿科队三级查纠违章机制、违章认定联合评定机制、三违状况定期公示机制、安全诚信管理运行机制、多部门联动思想引导机制、反违章工作定期分析机制。“9项工作步骤”，即：争议违章个人申请、队组鉴定集中申报、统一受理集体评定、优秀诚信员工进行公示、讲诚信员工进行公示、不诚信员工进行公示、开放安全思想工作站、对三违人员跟踪回访、违章分析与整改提高。”
制“安全标准”之法
标准即法则，是不可触碰的“红线”。抓好安全生产，如果没有标准，安全也就失去了本来的意义。一季度以来，围绕安全“零目标”，结合矿井实际，该矿在总结以往工作经验的基础上，不仅进一步对安全生产标准化的条款进行了更深的细化，而且对如何执行标准，以及触碰标准线后如何整改等进行了明确规定。
标准的执行，在于小事上，因为安全没有如果，只有结果。所以小“标准”执行得如何，直接反映了一个企业狠抓安全的力度。采访中，记者了解到这样一件小事，就在几天前，该矿22皮带巷机头有一片护网未吊挂，在该矿组织的安全工作例会上，被严肃地提了出来，并对责任部门下达了立即整改通知书。从这件小事上不难看出，该矿狠抓安全质量标准化工作的力度之大和“不可容忍”的坚决态度。
同时，在该矿安监处走访时，记者也了解到，对存在的问题的整改落实，该矿是绝不姑息，不计任何代价的。安监处技术科负责人向记者随机翻开了一份记录：综掘三队在施工2503风巷期间，联巷和绕道巷道高度不达标，队组重进度轻工程质量，责令停产整顿一个圆班。对于这样的处罚，该负责人说：安全标准不容有丝毫“降价”余地。
在漳村矿，记者还发现，安全标准的执行，不仅仅体现在严格执法上，还体现在标准质量的创新提高上。仅2015年，全年该矿各单位就提出、实施、创新、推广生产工艺200余项。其中“一巷多用”的实践与探索，不仅是掘进工艺上的一次大胆尝试，更有效地减少了煤矿的开采成本，提高了煤矿的综合效益。
除“安全隐患”之瘤
杂草不除禾苗不壮，隐患不除安全难保。走进漳村矿井口安全调度，从该矿的安全隐患排查台账上，看到一月份的隐患排查情况：矿领导带班、跟班查隐患210条，科室查隐患1105条，队组自查隐患783条，青监岗员查隐患1897条，群监网员查隐患1645条。
据该矿安监处负责人介绍，今年以来，该矿通过建立完善队组自查、业务科室专项排查、矿层面综合检查的三级隐患排查治理体系，持续巩固、深化和提升了“369”安全管理体系建设。
记者在具体了解后得知，其中，“队组自查”，就是各生产队组每周至少组织1次责任区域内的安全隐患排查。“生产业务科室专项排查”，就是各生产业务科室每旬至少组织1次本专业的安全隐患专项排查，并实行包片包面责任划分。“矿层面综合检查”，每月4、5、19、20号，由隐患排查办公室牵头，按“369”安全管理体系评价标准进行对标检查。
同时，为保证隐患排查体系化运行，该矿还坚持分类建档，做到“安全隐患有登记，落实整改有措施，检查督导有记录，隐患销号有验收”。特别是对于B级及以上安全隐患，专门建立“一患一档”和“一档五账”，并做到台账和现场统一，主管业务科室和生产队组统一，台账与档案统一，切实为保障矿井的安全生产消除毒瘤。□
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