难忘的一次离职经历
■涂怀军
3月初，江苏省金湖县金绿源乡村旅游发展公司市场部王蕊的离职报告放到了我的案头，当天下午我就约她在办公室谈话。她告诉我说：“家里贷款买了房子，需要装修，暂时不能上班了。”
她希望公司尽快安排人办理交接手续，我也表示理解，希望她站好最后一班岗。
接下来的近半个月时间，我一直在关注她的情绪和表现。发现她和平时没有两样，总是提前几分钟来接班，上班期间热情地招呼客人，最后两天还出去接业务，为客户服务。
时间到了3月13日，我告诉王蕊：“今天不用上班了，可以办工作移交手续了。”她还是那么阳光地走进我的办公室，请我在离职报告上签字。
我问她以后有什么打算，她说：“先忙房子装修的事情，然后再找工作。”
我说：“如想再回来上班，找我。”
3月15日，财务部将她2月份、3月份上班工资全部结清，愉快地离开了公司。
“我虽然离开了公司，但是心还留在旅游公司，就因为您对我的尊重。” 她在微信留言说。
这是我回金湖旅游公司担任总经理助理的第一个员工离职案。这件事，让我想起了5年前，我难忘的一次离职经历。
我原来在江苏金湖当地一家实业公司上班。记得那年10月上旬，我和总经理在处理一个员工擅自旷工的事情上有不同的看法，并无法沟通。其实事情也非常简单，销售部的员工吴冬不知因何事和老板闹得不愉快，他就采取不请假、不联系、不到岗的方式，躲在无锡家里。由于他手上的事情和信息资源没有交接，影响了正常工作的运行。总经理采取了快递方式寄出解除劳动关系书面通知，清楚地记得那天下午同样的内容发出去3份。
我时任人事总监，分管人力资源部。我就提出，先不急发解除劳动关系书面通知，激化劳资矛盾，可以先找到本人，了解情况，实在不行，让他主动辞职。这样做的目的就是积极稳妥处理劳动关系。
总经理却认为我立场不对，手段柔和。我感觉在人力资源管理上，我们理念差距很大，跟不上老板“节拍”。于是，我于中旬提出离职，递交了辞职申请，并希望公司尽快找人接替工作。
于是我在22日书面提出离职，24日，董事长出差回公司和我谈话，并在离职单上专门签上“同意离职，薪资结算至10月31日”的意见。前提条件是，我在家一周期间，公司如果有事，电话通知必须到。我也答应了董事长。这张离职单复印件，我至今还保留在身边。
离职待在家里，我一方面通过招聘网站寻找工作，还随时待命去原公司有事。就这样过了7天。11月1日上午，我给董事长发短信说，如果没有其它事情，我这两天就要去淮安经济技术开发区工作了。董事长随即回复我“感谢为公司付出的辛勤劳动”。
时间到了11月28日，也是原公司发薪日。这天下午收到短信显示，工资到卡。可是，我发现金额不对。因为，10月份是国庆节，我们放假是10月1号到7日，8号正常上班。
我随后拨打了我原来的助理、人力资源部专员雷蕾的电话，她告诉我，考勤是没有问题的。公司工资流程是人力资源部提供考勤，财务部做工资，具体怎么操作，人力资源也有文件，也是我在职时起草制定的《薪资管理制度》。
我紧接着询问财务部相关人员，告诉他我的工资不对，我10月份应该没有缺勤和扣款。对方说，查一下。随后发来短信说：接到有关领导的通知，我离职了，10月4日到7日以及25日到31日不享受薪资。我那天也了解到，国庆放假，行政管理人员这几天都没有扣款，制度上也是明确规定的。25日到31日这几天董事长批准给我工资的，而且离职复印件还给了财务、人力资源部各1份。
我到新单位从事的还是人力资源管理工作，在办公室说起这件事，我的助理颜静非常感慨地说：“企业高管离职也被‘黑了’，无语了。”
后来，我忙于新单位员工培训工作，没有时间也没有兴趣关心这件事的处理了。
我时常想，世界说大也大，说小也小，说不定会在下一个路口就相遇。因此，劳资双方需要给彼此留点面子和后路。
我的这次难忘的离职经历，给了我一点启发：作为领导,一定不要食言，这样才能留住人心，得人心者得管理；食言的后果，就会使人心离散，事业失败，甚至将一个实业公司变成失业公司。我在管理中也引以为戒。
