我的班组长情怀
我在部队时，首长们经常对我们这些班长们说，你们虽是兵头将尾，但你们任务在肩，职责光荣。所以那时，我就认为，班长在单位各项工作的重要性。
我退伍后，在当地一家国有企业工作，先下车间锻炼，半年后，车间主任找我当班长，记得那时，一个造纸机台也就8人，班长实际上就管7个人。我怕干不好，婉言谢绝。主任着急了说，车间在培养你，你班长干好，以后干车间主任也没问题，之前2个班长都不干了，原因很多，主要还是觉得出力不讨好，自己本身就是工人，再去管工人，难度大，加上那时待遇也差，付出与回报有些倒挂。
我没办法，自己也是党员，不干说不过去，只有硬着头皮答应了。接下来“麻烦"也来了，老工人们不服气了。有一次，机台出现了故障，不能正常出纸，新来的工人不懂，就问其中一个老工人李师傅怎么办，好家伙，那个老李说，去找班长啊，他不是能嘛？我们真想领教一下，他到底是“能”还是“熊”？
“新兵”把情况告诉了我，我随即到机台上面检查，各个传动系统都检查了，都没有发现故障，我那时急出汗，怎么办呢？再查，又查了一遍，我突然发现铲刀有问题，长期的出纸，刀需要磨了。我立即让“新兵”调整车速，把机停下来，我上去磨刀，你可别看磨刀这活，要弯折身子，技术不好，纸张还是有问题，出来的纸张皱纹不好。
我把”新兵“带到机台，让他跟着我后边学习，我作为班长，还要承担着培养新人的责任，车间主任把班长的担子给我挑，我首先要挑起来，而且还要挑的好，走的远。
我一边磨刀，一边向“新兵”解说磨刀的动作要领，注意事项，期间我还让他自己也试试，找找感觉，体会要领，一个小时后，检修结束，推闸开机。新兵看到出来的纸张皱纹均匀，非常高兴说，“班长，问题解决了，你真棒，我一定跟你好好学”。
看着正常运转的纸机，我也开心得很，这时，老李走来过来说：”小涂，不好意思，我们也是看看你的技术，我们服了。不要生气。“我说：”没事，我也才来不到一年，今天也赶巧了，这个”毛病“我还能治，下去遇到棘手了，你可不能像今天呀。“当我说完了，在场的员工哈哈大笑，老李说，没有下次了，我们跟着你干。
以后，老李师傅事事抢在前面做，还主动带新人，我们班组人员经常在一起讨论班组工作，攻克技术难题。记得那年底，我们班被厂里评为安全生产先进班组、质量工作先进班组。我们7个成员，有4个成员参加造纸比武大赛还拿了奖。年终我们班奖金最高，记得比第二名高出2000元，大家非常开心。
第二年春天，我被厂部调到安保部门了，再后来应聘到民营企业担任副总经理，但我还非常怀念那段班长的日子，我那班组情结促使我重视班组建设，注重班组长的教育培养。（江苏/涂怀军）
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