真正的企业文化,就应该着力于活的机制培育上。抓住企业文化机制,就是抓住企业文化本质,也就抓住了企业文化建设根本。正是荒谬的理论,导致了荒唐的实践。只要不从理论上根本推翻谬误,就不可能彻底消灭现实中的荒唐。只有从企业文化机制入手,才能构建充满生机活力的企业文化。企业文化是一种活的机制。正确的企业文化理论,应该围绕机制这个中心来设计。正确的企业文化建设,应该围绕机制这个中心来实施。只有这样的理论和实践,才能彻底消除当前企业文化领域的各种怪象,才能根本解决学术界与企业界的长期困惑。这是一个方向,也是唯一正确而可行的方向。企业文化只有沿着这个方向前进,才能救赎自己曾经的错误和罪孽。 ZW{pO:-
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有害的文化不如没有文化。没有这种外来的、强加的、僵化的、教条的“标准模具文化”,企业自生的命脉和机制还在,至少没有受到破坏和割断,自己还能够自主选择判断,并随着发展而自我调整完善。一旦盲目引进了这种文化,无异于作茧自缚,作法自毙。就像美国强加给伊拉克的民主一样,让伊拉克失去自己本来的生机命脉,从此陷入万劫不复的动荡之中。历经挫折和磨难的中国革命,也是在摆脱共产国际的束缚之后,才逐渐形成自己的道路和思想,最终取得完全胜利。 y, @I6
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“诞生即死亡”。这种形式主义的企业文化,自从它被说出来写出来的那一刻,就已经命中注定过时淘汰了。特别是那些用经典套路“制作”出来的企业文化,在它们形成文字的那一刻,就应该被扔进废纸堆里了。江河如果被冻结起来,也就千里冰封顿失滔滔了。形式都是短命的,只有机制才是永恒的。因此,与其把注意力放在企业文化上,不如把着眼点放在企业文化机制上。只有机制才能与时俱进万古长青。问君哪得清如许,为有源头活水来。正本清源,回归本源,是当前企业文化建设的当务之急。 ;i\m:8!;
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