最近，山东能源淄矿集团博选公司唐口选煤厂动筛车间职工胡令海，在铁锨上打上孔，将其变成‘笊篱’状。如此一来，他仅用10分钟就完成了跳汰机内的杂物清捞工作，比以前清捞杂物少用20分钟。一季度，该选煤厂人员共完成现场“微改善”项目12项，不但提升了人员效率，也大大提高“精煤”产出率。
“在经济新常态下，煤炭企业要实现经济规模和效益的提升，就必须持续推进发展思路和发展方式的深入转变。我们在加快煤炭产品升值增值上大做文章，真正把 ‘乌金’”当成‘黄金’卖。”淄矿集团董事长、党委书记孙中辉说。一季度，该集团营业收入达到145亿元（含新华医疗），同比增长146.5%；利润总额同比增长182%，均创历史同期最好水平。
一般来讲，原煤经过洗煤，除去煤炭中矸石，即为精煤。 煤炭经洗选后，可以提高质量，减少燃煤污染物排放。煤炭洗选可脱除煤中50%～80%的灰分、30%～40%的全硫（或60%～80%的无机硫），燃用洗选煤可有效减少烟尘、SO2和NOx的排放。
为提高煤炭产品的市场竞争能力，他们专门成立博选公司，深入研究煤质和洗煤工艺参数，着力打造淄矿精煤品牌。在确立“精调细选、做优精煤”指导思想的同时，该集团围绕精煤战略的实施，从现场、市场、考核体系等方面研究制定配套措施，建立完善了一系列考核奖励机制，积极优化采场布局，深入进行市场调研，努力实现产品结构调整、实现煤炭升值增值。
社会舆论常把空气污染的罪魁祸首指向煤炭，但煤炭作为一种能源，其本身没有原罪。从某种意义上来说，没有什么能源是不清洁的能源，只有不清洁的利用方式。为此，该集团一直在积极探寻煤炭清洁利用之路，并加快企业转型升级的步伐。
淄矿集团目前煤炭生产主要集中在济北矿区、陕西彬长矿区、内蒙古鄂尔多斯矿区。煤种主要有济北矿区的气煤以及陕西彬长矿区、内蒙鄂尔多斯矿区的不粘煤。目前，他们在这3个煤炭主产区已投产、在建和拟建选煤厂11座，总设计生产能力4530万吨，其中已投产选煤厂8座、在建选煤厂2座、拟建选煤厂1座。
变“乌金”为“黄金”，把“粗粮”变“精粮”，该集团在“开源”上大做文章。他们大力实施“精煤增效”战略，最大限度利用好煤炭资源和洗选系统，细分市场，提高吨煤创效水平。他们依托煤炭洗选加工设施完善，工艺先进，自动化程度高，满足矿井煤炭全部入洗要求的优势，根据煤炭市场需求以及客户的要求，生产高质量的煤炭产品。
以“混煤入洗及精煤产率最大化”为目标，博选公司唐口选煤厂加大对洗选过程的管理力度，升井混煤全部入洗，做好“粗粮细作”的二次加工，提高了煤炭经济附加值。为提高精煤产量，选煤厂将以往两套选煤设备同时停车检修，改变为一套系统生产、一套系统检修，精煤产量较之前提高了10%。通过加强对选煤系统密度自动控制系统的维护，降低了人工操作时的产品质量波动，提高精煤产出率0.5%以上。
为提高精煤回收率，该集团加强洗选管理，建立从原煤输送到精煤产出的“链条式”煤质管理体系。各单位严格执行优劣煤分提、分运、分仓运输等措施。他们加大旋流洗煤设备的维护和保养，提高分选效率，实现精煤产品质量的稳定和数量的最大化。
双欣矿业因在井下生产现场，针对煤层地质构造日趋复杂的实际，将底煤探测每10天一次缩短为每2天一次，方便施工人员及时掌握现场条件，及时调整回采工艺。因现场夹层多、矸石量大，他们便采取超前移架和沿底板推采工艺，每班根据现场条件调整割煤速度，最大限度减少矸石产出率和混入率，将升井煤炭灰分由25%～35%降低并稳定在了16%左右。他们严格落实煤炭发热量、块煤率、灰分、水分等指标与管理人员工资挂钩制度，执行日通报、日考核、日公布，提高了各级保煤质的积极性。
“一季度，该集团济北矿区销售精煤96万吨，同比增加24万吨，占商品煤销量的比重达到37%，比同期提高了9个百分点。”淄矿集团总经理、党委副书记侯宇刚介绍。（弋永杰）
