一线班组，是各单位组织职工完成生产任务的最基本单元，其生产、生活、思想、经济四个方面好比车之四轮，只有同步向前，方能稳健驰骋。在2017年全河劳模表彰大会上，黄河水利委员会主任岳中明提出：“工会干部要在做好日常管理工作的同时，多深入堤防河岸，多到班组站点，面对面、心贴心、实打实地了解职工群众的真情实感、真知灼见，掌握需求、汇集智慧，使黄委党组的决策更好地体现职工群众的想法和利益。”
鉴于此，5月上中旬，黄河工会组织山东河务局、河南河务局、山西河务局、陕西河务局和黄河上中游局等单位负责工会工作的领导或工会干部组成的调研组，带着“如何打造学习型、温馨型、民主性、创新型班组，努力推动一线站所、班组生产生活文化环境再上新台阶”这一问题，以推动“十三五”期间全河一线班组建设继续向纵深发展为目的，从基层职工关心、关注的热点、难点问题入手，开启了走访一线、问计基层调研活动。
记初心 生产最自豪
无论河务还是水文、水保科研部门，其中心任务都是紧紧围绕治河开展工作。管理段所、试验场区、水文测站，一般都由一二十名职工组成，他们或管理若干千米堤防滩区，或把守数千亩试验土地，或监测几个水文断面，不论年月日地持续坚守。
在黄河水利委员会水土保持天水治理监督局水土保持基地罗玉沟试验场，试验人员先是带领调研组翻山越岭，看遍他们种植着不同植物、有着不同坡度的试验区，又至出山口了解这一个小流域所具有的良好试验典型特征以及试验效果。
试验区的科技人员头戴草帽、高挽裤脚好似庄稼汉，谁能想到他们都是正规院校毕业的饱学之士？他们远离城市在这裸露黄土的沟壑里，耕耘贫瘠的土地，查看记录暴雨轨迹，监测沟道洪水，“记录整理分析这些海量数据，不仅为减少黄河泥沙提供了支撑，还为国家的国土整治规划提供了可靠的依据。”谈起自己的工作，科技人员都是无比自豪。
正因一线干部职工无悔的坚守，黄河的安澜和健康才有了坚实的保障。
小举措 生活添色彩
“不仅要牢牢抓好生产主线，职工的生活面貌也要紧随时代步伐不断改进，甚至要有独特之处。”曾担任基层河务局局长，现任山东河务局工会主席的许建中如是说。
若说硬件建设是班组的外在形象，那么生活建设则是班组的内在动力。
在职工开心农场里，各类时令蔬菜应有尽有，不仅丰富了一线职工的餐桌，而且成为凝聚职工的团结之园、造福职工的惠民之园。“下班后，能吃到自己种的菜和粮，既好吃又放心。星期天老婆孩子来，一可以免费吃住，二可以观赏黄河风光，比在家还得劲！”一名养护职工告诉笔者。
目前，黄河水利委员会各级更加注重对班组、段所职工进行专业知识、现代技术应用、党务、新闻、民主管理等方面的培训，大力开展网络进班组活动，推动成立专业知识讨论QQ群、党建知识QQ群等，畅通信息上传下达通道，同时还能把自己宣传出去。问及一线职工的学习感受，他们多数人这样回答：“以前不会的事情问师傅，现在不懂了翻书本、上网查……方便快捷！”
拓路子 经济显智慧
一线班组年轻人多、工资收入低，要稳定队伍，就必须发展经济。如何开源节流发展经济，怎样利用好闲置土地并使之发挥效益，提高职工呢？各单位可谓想尽了办法。
在黄河水利委员会山东东明河务局闫潭管理段，一线职工利用40余亩闲置土地种植葡萄、草莓、樱桃，结合黄河自然风景区开发建设采摘园。同时，在采摘园边界散养1000多只鹅，一年两次轮回养殖，仅此一项年收入超10万元，既保障了职工的蛋类、禽肉供给，鹅粪又为采摘园提供了绿色有机肥料。与之相邻的黄堌管理段，利用闲置的100多亩土地开发自由驾活动区，收入可观。
为破解一线人才难留困局，河南武陟黄河嘉应观管理班摸准年轻人喜欢养宠物的心理，采取“自建自营、自负盈亏”模式，建起名犬、奶羊养殖繁殖基地。他们引进名犬、名羊，将养殖任务、资金收入分包到人，再利用网络进行买卖。有效益、有乐趣，河防一线留住了人又留住了心，更创出了过得硬、立得住、叫得响的特色品牌。
寻跨越 思想要过硬
“上面千条线，下面一根针”，最终的生产任务都要通过班组来完成。架构小、任务实、工作细、条件艰苦、集体聚集等特征，决定了基层班组加强思想建设的必要性和重要性。
在山东梁山黑虎庙管理段，无论是职工宿舍还是活动室，电视机、饮水机插头均处于拔出状态，印证着他们墙面高挂的13条安全用电管理规定已落地生根，也折射出一个河务段井井有条的管理水平。一圈转下来，管理段各类制度版面公示、反腐倡廉漫画上墙，教育和引导干部职工树立班组理念。以制度管理人，在这里已经蔚然成风，营造出有利于一线职工成长的良好氛围。
每到一处，调研组看外观、察管理、听建议，相继召开座谈会16次，与上百一线职工谈心，了解一线职工所做、所思、所学，了解职工最急、最盼、最难问题，实地解决问题2项，征求到发展建议26条。
“基层就是一本读不尽的书，只有放下身段、沉下心思，和一线职工实实在交朋友，才能够摸透实情，学到东西；只有深入关心和了解一线职工的工作生活，才能够真切感受他们的期盼、体会他们的坚守、读懂他们的心声，才能够找到问题的症结，更好地总结经验，制定措施，明确我们今后工作努力的方向！”这是调研组成员的共同心声。
.
