主动争取正当利益未尝不可
贾 咏
我们
中国人提倡“默默奉献”，自然视埋头苦干的“老黄牛”为品格高尚的人。说到这个话题，连雷锋还因此而曾受到某些人的质疑呢，你听听这些“聪明人”咋说的吧：雷锋其实做了好事后还是想出名，不然，他每做一件好事后就把它记在日记里干嘛？细究起来，这些人之所以对雷锋有此误解，就是因为没有搞明白“日记”的私密性。雷锋记日记，原本是用以自励的，他因公殉职以后，别人整理了他的日记而受到感动并将之公之于众，那他是再无能力谦虚着去制止的。但凡事也可以来回想，雷锋做好事，原是出于本心，他搀扶老奶奶过马路，给有困难的战友家寄津贴费，是不会考虑留下姓名的。不过，他做好事也从不是故意要去“默默奉献”，他出差坐火车，就把“好事做了一火车”，也没担心别人知道他在做好事而放弃去“毫不利己，专门利人”。
以上说了这么一大串，笔者就是想表明一个观点，生活中，我们不能对“老实人吃哑巴亏”中的“老实人”一味同情，也不能一味地觉着“爱哭的孩子有奶吃”这句话就是有意教唆人变得圆滑世故。还以雷锋为例吧，我们从没听说过他做了好事有为自己表功请赏的举动，他不是一个“爱哭的孩子”，但我们也知道，雷锋同样不是一个传统意义上的“老实人”，他的思想很活跃，也总是情不自禁地把自己最阳光美好的品质展示在公众面前。而事实证明，像雷锋这样乐于奉献的好青年、好战士，也不会吃亏，即便是在他生前，党和人民也给予了他很多褒奖和荣誉。那些“老实人”之所以会吃“哑巴亏”，某种程度上说，还是自己做事不够优秀，或囿于“出头的椽子先烂”的陈旧观念而不愿展示自我的优点而导致的。而从本期讨论的话题中两位安检员的情况来看，李晶和小王在工作上的表现是不相上下的。李晶失去加薪良机，其主要原因就是不善言谈，“在个人晋升
发展的问题上，他对领导只提了一次要求”；而他的同事小王呢，则“三天两头地找领导诉苦，有空就拨拨领导脑子里面加薪的这根弦”，结果加薪被优先考虑。
小王能如愿以偿加薪，如果简单地就给扣一顶“爱哭的孩子有奶吃”的帽子，似乎也有失公允。一家
企业或一个单位，作为领导或人事部门，即便是设立了绩效考核
制度，对每个
员工的具体工作情况也难以做到全盘了解，而作为员工，仅仅把晋升加薪的
希望寄托在领导或人力资源部门的关注上，有时候就可能失去
机会。而平时勤于向领导或人力资源部门展示自己的工作业绩并表达诉求的员工，自然就会比不善言辞的“老实人”要多几分获取机遇的因素。记得笔者曾在一位领导那里发过一通牢骚，其意思就是领导喜欢用经常和其靠得近的人，有“任人唯亲”之嫌，而这位领导却笑着提醒笔者，“你说我提拔干部是用自己了解的人呢还是用不够了解的人？我提拔了解的人，那是‘知人善任’呢。”咦，领导就是领导，人家说的也不无道理啊。同理，如果一名员工对晋级加薪没有明显的诉求，那被领导或人力资源部门忽视也是极有可能的。因此，在涉及自己的正当利益时，还是不要过于“老实”，只要不是无理取闹，来个“毛遂自荐”，该主动争取还是要积极争取一番的。
当然，话又说回来，作为领导或人力资源部门，自然也不能听到“爱哭的孩子”一“哭”就给“奶”吃。对于不哭的“老实”孩子，也要勤于观察，看看是否该给人家喂“奶”。说到底，还是要多下基层调研，不等孩子们“哭”就摸清其“饥饱”，该喂奶的，要一视同仁，这样，才算抓住了根治“老实人吃亏，爱哭的孩子有奶吃”的弊端的症结。（
作者系中建七局西南公司员工）
原贴：
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