班组的“智多星”与“小会计”

班组的“智多星”与“小会计”  QFgKEUNgl  
——记首钢矿业协力公司北区工程项目部工程六班班长阎杰 6` Aw!&{  
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他是班组的“好学生”，工程检修，学习研究，打造精品；他是班组的“智多星”，关键时刻，出谋划策，妙不可言；他是班组的“小会计”，次次检修，精打细算，节省开支。他就是首钢矿业协力公司北区工程项目部工程六班班长阎杰，2016年度首钢劳动模范。 xLgZtLt9  
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阎杰所在的工程六班主要参与水厂铁矿设备的大中型检修、改造等任务，随着业主生产设备的不断升级换代，对检修施工的技能水平要求也越来越高。阎杰深知“打铁必须自身硬”的道理，抓住每次学习机会弥补新技能领域的欠缺。去年，按照水厂铁矿输送车间4台大井改造的工程计划，他提前筹备，早早在3月就着手组织班组技术骨干按照大井施工图纸研究设备升级安装工艺，并多次到机械厂拜师学艺。“取经”回来后，他组织班组成员开展“头脑风暴”，集思广益，在班组小黑板上模拟安装步骤，展示施工工艺，对每个工艺步骤中的技术要点进行详细讲解，并将备件重量、吊运距离及所用吊车等细节记录在案。 2(Aw  
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5月份，工程六班率先对水厂输送车间新2#大井设备升级改造工程“发起总攻”，他率领班组职工按照施工方案有条不紊地拆卸、安装、调试，历时15天，终于拿下了这块新“高地”，施工时间和质量更是让厂家工程师大吃一惊。施工结束后，阎杰组织班组成员召开工程竣工总结会，结合暴露的问题再次理顺施工工艺、完善施工方案，在6月份实施的新4#大井设备升级改造中，工程六班创出了13天安装、调试完毕的新纪录。 @Y}G,i  
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除了擅长学习，阎杰还长于创造，通过创新攻关提升工作效率，在检修中利用小革小改降低劳动强度，带班组不断前进。 U"~W3vwJ  
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今年4月份，阎杰班组承揽了水厂铁矿破碎站破碎机主体及附属设备拆除、安装工作，施工任务重，施工难度大。在施工准备阶段，需要把料仓、滚筒、皮带架子及附属设备等共计60多吨机件倒运至地下几十米的施工平台上，现场光线暗淡，空间狭窄，无法使用工程机械，面对体积大、重量重的大型结构件，很多职工都束手无策。 8Dn~U:F/?  
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“工程再难，咱们硬着头皮也要往上拱。”说完，阎杰就带着班组几名技术骨干到现场再次勘察施工环境。在阴暗狭窄的小路上，他无意中注意到路旁推沙子的小车，决定结合现场高度制作专用的“运输工具”。最终，他们使用槽钢、铁板和“车轮”制作了3.5米×5米的倒运专用小车，让“无路可走”的施工环境有了倒运专用“通道”。 )t CNp  
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作为班组长，阎杰不光要带领班组职工积极承揽施工项目，实现创收，还要打好“算盘”，加强对废旧材料的利用，降低成本，严格管控材料备件，保证利用率，对班组进出的每一笔账都做到心中有数。 rZE+B25T~  
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去年7月，班组承揽了水厂铁矿输送车间浓密机改造工程，在制作池壁时，剩余了大量边角料。看到职工们准备将废料按照程序进行回收，阎杰看在眼里想在心上，怎么才能让这些边角料实现二次利用呢？他拿出浓密机改造工程图纸，仔细研究，发现在池壁和底板连接处需要大量固定连接片，而报废的边角料刚好能派上用场，他马上组织班组职工，按照图纸要求对边角料进行二次加工，最终制作了上千件连接片，降低了成本。 S,Tc\}  
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扮演好“好学生”“智多星”“小会计”三种角色，阎杰带领班组降本增效、转型提效、学习创新，为业主生产稳定提供保障，也促使班组的生产经营水平稳步提升，整个班组井井有条发展。 nlaW$b{=  
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□通讯员 李首元 文/摄 _KkP{g,Y  

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