来源： 中国石化报 作者: 田景 7F4]EA ^
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“‘三会一课’等基本制度执行得怎么样，过去我们只能到支部调取台账，一页页翻看，非常耗时耗力。”镇江石油党务管理岗王玥说，“现在不仅能实时查看‘三会一课’信息，还能利用系统对党支部各项工作进行督促和检查。” .$iIr:Tc>
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2017年3月，江苏石油作为集团公司党群工作管理系统试点单位，在大力推进系统全覆盖过程中，从“基本组织、基本制度、基本队伍”抓起，不断推进党建工作系统化和规范化。 2} t wt
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他们将系统推进与规范支部基本制度紧密结合，在严格落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员，开展主题党日活动等方面借助和依托系统，牢牢抓住基层党组织建设的关键。党的十九大以来，全公司共计召开党支部大会336次，支委会280次，党小组会111次，举办党课105次。 }Urt DXhA
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根据“点多、线长、面广”的特点，公司党委在年初推行党支部“建在片区上、建在科室上”，党群系统的运行有助于这一工作更加高效有序的开展。自去年党支部优化以来，全公司党支部数量由168个增加到307个，全部在系统上进行了更新。“支部是否优化到位，只要点开系统，上级管理员就能一目了然。”淮安石油党务管理岗员工庄璐说，“系统帮助我们缩小管理幅度和地域跨度，有效促进了基本组织建设。” hj4Rr(T
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党建系统运行对打造一批新型党务工作者、构建一支适应“互联网+”的党建基本队伍提出要求。“这次为了在系统中转移一名跨省跨公司的党员党组织关系，让我这个多年的党支部书记又学到不少新知识。”江阴石油政工主任刘悦感慨道。 RAC-;~$WB
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江苏石油早在今年3月就组织地市公司兼职系统管理员进行专门培训，系统管理员又对各党支部书记、委员进行二次培训。各级管理员在短短一周内，共计召开培训16次，将系统维护数从零条提升至上千条，有效推动了新型党务工作者队伍的建设。 5z _)
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