wxpzp离线 千山鸟飞绝，万径人踪灭。 孤舟蓑笠翁，独钓寒江雪。 级别: 论坛版主 UID: 4571 精华: 53 发帖: 98146 财富: 1445629 鼎币 威望: 175 点 贡献值: 191 点 会员币: 0 个 好评度: 2170 点 在线时间: 15830(时) 注册时间: 2008-06-27 最后登录: 2023-06-27

楼主 发表于: 2018-01-17   倒序阅读 ┊  只看楼主 ┊  小 中 大 来源于 已见刊稿件 分类 “考试专业户”青云直上，“实践型”职工失落消沉，根源在哪？ 【观点擂台】 ◆观点 “考试专业户”青云直上，“实践型”职工失落消沉，根源在哪？ 【事件】“实践型”职工在竞聘竞赛中屡次败于“考试型”职工，放弃参赛    江苏一家煤矿职工王军反映：最近他们单位举办了一次工程师竞聘，不出所料，号称“考试专业户”的两位大本生又顺利夺得头筹，被提拔为总工办的副科长。虽然竞聘的整个程序非常严格、公平，但职工们并不买账。原因是，这两个“考试专业户”实践能力差，生产中出现疑难问题根本解决不了，偏偏人家凭着理论知识在多次业务知识竞赛中都能得奖。更让一线职工感到不平的是，一线有几位老职工，工作卖力，实践经验丰富，对井下的一些疑难杂症那是手到擒来，还经常对工具或操作进行创新性改进。提起他们，领导称赞，职工服气，可因为理论知识欠缺，他们在竞聘、竞赛中屡次败北，与晋升、奖励基本无缘。后来，很多一线职工干脆不参与这类考试，说是反正考不上，就不去白费工夫了。    王军认为，“会考不会干”与“会干不会考”都是有缺陷的，之所以造成这种两极分化的畸形现状，首先还是企业设立的制度有问题，制定制度者要从企业发展大局着想，既要调动高学历职工学技术的热情，也要给动手能力强的职工以展示平台，进而激发他们的学习积极性。其次，职工个人也应该端正态度，不因一时得意而长期“偏科”，也不能因制度不公而“破罐子破摔”，认识不足迎头赶上才是正途。    说起来，在我们身边也有不少“专业户”长期垄断了某一个领域的名额，比如技术比武专业户、知识竞赛专业户、应对检查专业户、演讲专业户……他们的存在或多或少削弱了一些职工的进取心。十九大报告提出要建设一支技能型、知识型、创新型的劳动者队伍，显然“考试专业户”得名得利，“实践型”职工失落消沉的现状不利于职工队伍成长。你认为造成这种现状的原因是企业制度问题，还是职工个人进取心的问题？该如何解决？近日，《班组天地》在中企互动论坛（http://bbs.bztdxxl.com）就此话题开帖展开讨论，现将各方立场的代表作刊登出来与大家分享。 ◆打擂 【正方】选拔人才，切莫一考定终身 ■山东山水集团 王璐    通过笔试、面试层层选拔人才，已是许多企业选用人才的重要渠道。虽然这种选拔方式体现了公平和透明，但是，在具体岗位上，考试最优秀的未必最胜任，甚至有些考分高者还存在会考不会干、能说不能做、高分低能等现象。这样的人纵使考分再高，也难当大任，难以服众，也难怪江苏这家煤矿“考”出来的工程师，职工们不买账。而对那些“会干不会考”的实践型职工来说，这种以考试选拔人才的方式也在无形中挫伤了他们的工作积极性，看不到前途极易滋生消极情绪。因此，企业选拔人才，切不可一考定终身。    一个朋友给我讲了这样一件事。他们单位有个大学生青工，在车间工作时总是拈轻怕重，认为干那些又脏又累的活儿配不上他的身份，不踏实工作自然也没有掌握岗位设备、工艺原理，但因为他惦记着跳槽，倒是一直在复习学校里学到的东西。后来，在单位竞聘技术部主管科员时，他以高分胜出，还负责了一个技术攻关课题，俨然成为职工们羡慕的“明星”。可是，等他走马上任带领大伙对设备进行技改时，却拿不出主意，想不出办法，连普通的设备改造都插不上手。朋友不客气地说，这种高分低能的人上位就是尸位素餐，跟纸上谈兵的赵括没啥两样，说难听点还会影响工作开展。而且，长此以往还会在企业中形成一种错误的导向，让一些职工错误地认为，竞聘选拔，干得好坏不重要，会考会说才是关键因素，并因而忽视了实践，不能沉下心去做基础性工作。    所以，笔者认为企业在选拔人才时，不能光看笔头成绩，更要注重平时成绩和工作积累，不断完善考核选评方法，让那些真正有实力的人脱颖而出。    首先，要量化评价指标体系，将应试者的基层工作经验、日常考核以及相关岗位经历等情况量化评分，按一定比重与笔试、面试分一同算进综合分。另外最好在笔试前来个实地调研或民主测评，让大家评评谁有资格参与竞聘，有针对性地将那些能力较差的人筛选出去，也给实战派一个证明自己的机会。    其次，要给选拔出的人才制定硬指标，限期考核。看看他们在新岗位上做了什么成绩？起了什么效果？领导和职工有什么评价？不达标者就要给予处罚，甚至解聘。倒逼之下，选拔出来的人就不会满足现状，止步不前。    总之，企业衡量、评价和选拔、使用人才，应当综合考察其品德、知识、能力和业绩等情况，而不能以偏概全，以分数论高低。这样才能形成人才辈出、人尽其才的良性局面。 【中立】别因忽视，让老职工的绝技消失 ■安徽皖能铜陵发电锅炉分场　张维    现实中，会干不会说、会干不会考的人在我们身边有很多。但这些会干的员工往往手里都有自己的一套绝技绝活或丰富的实践经验，若仅以考试论高低，不但会挫伤他们的积极性，还会因此让这些绝技绝活随着他们的离去而消失。这种现象对企业发展来说也是一种隐形的损失。    在班组，有的老职工因文化底子薄，言语上不善于表达，考试也常常落后于人，可在实践操作中却是一把好手，别人做不了的活，到他手中那可是轻车熟路；别人发现不了问题，他到现场凭着肉眼看、耳朵听、榔头敲就能判断出设备问题出在哪，还能根据设备情况拿出具体处理方案。可惜的是，这些绝技绝活没有形成文字上的工作总结，一旦老职工退休回家，这些宝贵财富就再也没人将其进一步继承和发扬光大了。    笔者熟知一位老焊工，20多年前我曾采访过他，还写了一篇文章《冷焊不冷》。他的焊接技术不仅在本单位数一数二，就是在本地区也是小有名气。记得在他刚退休的那阵子，单位遇到焊接难题，领导还要去请他来救急，而且，他每次出马都能手到病除。可惜的是，就在前几天，老焊工病故了，他把自己所掌握的绝技绝活全都带到了另一个世界，再也不能为企业所用。我们为之惋惜的同时，是否也该反思：企业为什么不能完善育人机制，让会干与会考的职工来个优势互补呢？    事实上，不论是会干者，还是会考者，他们在工作和学习中，都都曾经付出过许许多多不为人知的艰辛劳动。难道我们的单位和相关部门就不能采取一些新老交替的方式，让他们相互学习，相互促进吗？当然，在一些单位的确也有导师带徒。可据笔者了解，能真正发挥好导师带徒作用的还真不多。究其原因，既有年轻人心高气傲不愿学的原因；也有老职工怕教会徒弟饿死师傅，而不愿教的原因；还有制度上的缺陷。比如会干的不如会考的，会干者在晋级升迁上没有盼头，便停滞不前，或是把自己所学的绝技绝活作为赚取外快的手段，或是任由自己的绝技绝活自生自灭。    由此来看，企业相关部门应当以主动作为的思维，不断完善育人制度，让老职工保持活到老学到老的干劲，让年轻人心甘情愿虚心向老职工请教，从而使会干者和会考者在工作和学习中优势互补，携手并进，共同进步。另外，我们不论在评先评优上，还是在晋级升迁上，都要有一个综合考量，切不可顾此失彼。否则，不仅挫伤了人的积极性和创造性，而且对推动改革发展、持续创新等工作也极为不利。 【反方】“偏科”者，在职场无法走远 ■ 山西襄矿公司 艾嘉    职场如同考场，学生如果“偏科”，难以考出理想的成绩，更难考上理想的学校；员工如果“偏科”，只会干，或只会考，在职场也无法走远。    先来说说“会考不会干”的人。擅长死记硬背、懂得考试规律的人，极易变成“理论的巨人，实践的矮子”，真轮到冲锋陷阵，就可能歇菜。这样 的事情可不少见。去年，中文系毕业的陈辛过五关斩六将，高分应聘到河南一家冶金企业宣传部门工作。这个部门的几名老员工都是从基层通讯员慢慢干上来的，学历不高，陈辛为此一度看不上这些“土狍子”，认为那些企业新闻就是小打小闹，不屑动手去写。终于有一次，他接到了一项重要任务，领导安排他给市调研组写份转型发展汇报材料，因为平时不下一线，他对生产上的术语和企业的生产布局压根没有透彻的了解，只好凭着感觉洋洋洒洒写了一些溢美之词，修改了好几遍就是过不了关，最后还是别的同事完成了这项工作。领导因此对他比较失望，同事们私下说陈辛就是个中看不中用的“花架子”，自此后，再没人把重要的任务交给他去做。陈辛的事足以说明，职场是展现一个人综合能力的舞台，任凭你考得分数再高，说得天花乱坠，最后还是要落在实处，靠能力说话。没有实践作基础的理论，就是没有根基的大厦，对能力的提升来讲，实践是更重要的学习。    再来说说“会干不会考”的人。这类员工崇尚实干，直白点形容就是“只低头干活，不抬头看路”。实干是件好事，但如果想在业务上更进一步，想成就一番事业，没有理论来引导，还真打不开思维。我见过有些“会干不会考”的员工妄自菲薄放弃进步的机会，整天说些“咱不行、咱就不是那块料”这样的泄气话；也见过有些员工对不学习不以为耻反以为荣，刻意显出一付“大老粗”的样子，以此拉近与同事们的距离。但这些不良的心态如不纠正，只会令你与别人的差距越拉越大。你看《班组天地》报道过的蓝领精英、能工巧匠乃至普通员工，如十九大代表韩利萍、河北省能工巧匠程君、胜利油田劳动模范毕新忠……他们哪一个不是理论与实践齐头并进，理论上的升华带给了他们更多创新创造的灵感，才使他们实现了从实干到巧干的转变，在职业生涯中演绎了不同的精彩。    应该说，“会考不会干”与“会干不会考”这两种人都不是企业需要的人，如不提升自己的综合能力，就会限制自己未来的发展。我认为最理想的员工是，既要会干，也要会考。会干，就是要脚踏实地，务实敬业，不断积累实践经验；会考，就是要懂专业懂理论，以科学的思维方法指导实践，最终实现巧干。    十九大报告中提出“要建设一支知识型、技能型、创新型劳动者大军”，只会苦干，或只会空谈，又怎能让自己跟上时代，体现自己的价值。所以，不论是“会考”者，还是“会干”者，都不要花时间去嫉妒别人拥有的优势，赶紧想办法去弥补自己缺失的那部分短板吧。

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wxpzp离线 千山鸟飞绝，万径人踪灭。 孤舟蓑笠翁，独钓寒江雪。 级别: 论坛版主 UID: 4571 精华: 53 发帖: 98146 财富: 1445629 鼎币 威望: 175 点 贡献值: 191 点 会员币: 0 个 好评度: 2170 点 在线时间: 15830(时) 注册时间: 2008-06-27 最后登录: 2023-06-27	沙发 发表于: 2018-01-17   只看该作者 ┊  小 中 大 铁路施工企业子女的名字、好多来源于修建铁路线路的名称，诸如宝成、成昆、西成、成贵、喜德
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敬业心离线 级别: 论坛版主 UID: 20208 精华: 50 发帖: 41625 财富: 567143 鼎币 威望: 49 点 贡献值: 200 点 会员币: 0 个 好评度: 1609 点 在线时间: 8485(时) 注册时间: 2011-09-01 最后登录: 2023-11-13	板凳 发表于: 2018-01-17   只看该作者 ┊  小 中 大 祝贺
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263264离线 想要说点啥？ 级别: 通讯员联谊会白金会员 UID: 19584 精华: 7 发帖: 8199 财富: 614363 鼎币 威望: 30 点 贡献值: 39 点 会员币: 4 个 好评度: 223 点 在线时间: 1535(时) 注册时间: 2011-06-01 最后登录: 2022-07-18	地板 发表于: 2018-01-25   只看该作者 ┊  小 中 大
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敬业心离线 级别: 论坛版主 UID: 20208 精华: 50 发帖: 41625 财富: 567143 鼎币 威望: 49 点 贡献值: 200 点 会员币: 0 个 好评度: 1609 点 在线时间: 8485(时) 注册时间: 2011-09-01 最后登录: 2023-11-13	地下室 发表于: 2018-01-25   只看该作者 ┊  小 中 大 祝贺
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宝石花的心离线 级别: 通讯员联谊会白金会员 UID: 30834 精华: 17 发帖: 19859 财富: 235002 鼎币 威望: 18 点 贡献值: 12 点 会员币: 10 个 好评度: 51 点 在线时间: 1067(时) 注册时间: 2013-10-18 最后登录: 2023-04-30	5楼 发表于: 2018-01-25   只看该作者 ┊  小 中 大
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羊君离线 党员领导干部除了素质高、为民服务意识强外，工作上还应该雷厉风 级别: 综合论坛版主 UID: 33891 精华: 58 发帖: 170414 财富: 985580 鼎币 威望: 67 点 贡献值: 264 点 会员币: 2 个 好评度: 193 点 在线时间: 6240(时) 注册时间: 2014-02-21 最后登录: 2024-04-12	6楼 发表于: 2018-01-25   只看该作者 ┊  小 中 大
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刘纯庆离线 没有到过中国金都黄金珠宝首饰城，别说你到过招远 级别: 钻石会员 UID: 33416 精华: 48 发帖: 20972 财富: 749987 鼎币 威望: 50024 点 贡献值: 215 点 会员币: 3 个 好评度: 159 点 在线时间: 653(时) 注册时间: 2014-01-15 最后登录: 2024-04-09	7楼 发表于: 2018-01-25   只看该作者 ┊  小 中 大
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连续风格离线 虚心向各位平台老师学习！ 级别: 论坛版主 UID: 19214 精华: 10 发帖: 18352 财富: 155639 鼎币 威望: 59 点 贡献值: 302 点 会员币: 0 个 好评度: 1632 点 在线时间: 1990(时) 注册时间: 2011-05-10 最后登录: 2024-04-26	8楼 发表于: 2018-01-25   只看该作者 ┊  小 中 大
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