企业要大力培养“三型” 人才
十九大报告中提出，“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。”充分体现了习近平总书记对中国未来企业人才的高度关注。
知识型、技能型和创新型人才是一种复合型人才，它不仅是现时代企业的需求，而且将是未来企业发展的主力军。培养和造就这么一支队伍，既是企业的责任又是企业的义务，必须从现在做起。
张家口宣钢机电工程有限公司在发展的过程中，就十分注重职工队伍的建设。在内强素质，外塑形象的理念里，积极为职工营造成长成才平台。钢轧机械工程部张江，近几年，通过自身的不断学习和实践，由一名普通的钳工，成长为了钳工高级技师、企业内聘培训师、企业劳模和工程部副主任。他不仅为职工树立了榜样和楷模，而且实现了由单一型技工向“三型”人才的转变，更为企业的发展做出了贡献。
任何一个企业也离不开像张江这样的人才，但是一个张江是远远不够的，企业需要千千万万个张江。这样正如十九大报告中指出的，我们需要的是劳动者大军。因此，企业要下大力气来培养大批“三型”人才。
培养“三型”人才，可以利用外脑，也可以利用自身的资源。张家口宣钢机电工程有限公司钢轧机械工程部就是聘用单位的能工巧匠，让他们走上讲台，利用“每周一课”这一平台，系统的为职工讲解专业理论知识、应急防护知识等。让职工在掌握理论知识的基础上，不断在检修中理论与实际相结合，成为技能型职工。为培养职工的创新意识，他们提出了“逢修必改”的工作方法，在“小改小革”的基础上，不断创新，解决了多项轧线设备疑难杂症，并涌现出了大批创新型职工。他们的做法，为一些企业提供了很好的借鉴作用。
实现“三型”人才战略，企业必须重视。只有落实到每一个环节上，企业职工才是最大的受益者。现如今，一些企业面临着转型升级，如果企业的职工成为了“三型”人才，无论把他们放到那，他们都是栋梁之才，都是香饽饽。
现如今，“三型”人才成为了社会的骄傲，企业领跑者，他们获得劳模、工匠的称号是当之无愧的。他们的精神精神也将影响着一代又一代年轻人。（杨玉清）
