湖北大冶有色冶炼厂 张莉菲 “以前大家认为只要在领导安排的当天,完成任务就行了,现在可真是不一样,停炉时间节约一分钟都有奖,大伙更有干劲了,都在拼命地往前赶时间!”7月5日,湖北大冶有色冶炼厂熔炼车间诺兰达班班长杨文革,高兴地向笔者介绍道“二季度,我们班组把车间额外奖励的4700元都按新办法兑现给了班员们,让班员们都尝到了甜头!” 今年,面对大冶有色冶炼厂6000万成本缺口带来的巨大生产压力,诺兰达炉班作为该厂重点生产岗位,尝试推进新的班组绩效考核管理办法,将绩效考核以“最小单元”的方式进行量化,精细管理到“每分钟”。如将诺兰达炉每天停炉时间控制在50分钟内,若每节约1分钟,奖励当班人员25元;应急故障维修控制在90分钟内,每减少1分钟,奖励30元。据统计,自4月份该班组创新绩效考核办法后,诺兰达炉实际生产时间与去年二季度相比增加了32%,非正常停炉时间减少38%。同时,诺兰达炉设备开动率高达99.99%,刷新了历史记录。该办法也在全厂进行了推广。 “可别小看了这么点时间,我们班每天出铜的冰铜达400多吨,价值1000多万呢,我们节约的每一分钟可都价值‘千金’呢!”杨文革自豪地说道。 [ 此帖被zlf7706在2010-07-08 17:54重新编辑 ]