统一思想 统一声音 统一动作 A@o7
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集团公司组织的此次集体学习，无疑是雪中送炭，给我们宝徽集团管理骨干们提供了精神食粮和工作方法指导。参加此次培训，受益匪浅，颇有感触。相信参加了培训的全体中层以上领导会有更多的感触和收获。 XHv
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执行力的高低，无疑是决定一个组织运行效果的最关键也是决定性的因素。有没有良好的或者说与同行可一争高下的执行力作为支撑，是一个组织能不能在激烈的竞争中存活下来的关键因素。经过两天的互动学习，对执行力三要素的认知得到了更加深刻的认识，对于以规则为前提，在有效的时间内把组织的目标变成预期的合格结果的执行力定义有了更加深刻的认识。我们作为执行团队的一员，如何才能达到公司管理目标所要求的执行结果呢，我认为目前我们最急需的是统一思想、统一声音、统一动作，只要公司自上至下能做到三个统一，我们宝徽集团公司的各项工作就会出现非常大的改观，近远期各种目标都会顺利达到。 -`8 @
思想统一不统一，是所有管理工作能否做好的根本原因所在。一个组织，运行效果如何，归根到底就是看公司上下全体员工的想法是否一致。如果不管是领导还是基层员工，不分工作岗位，大家都在为公司的发展在一起做事，那公司的前景无疑是光明的，再大的困难，也挡不住一群目标一致思想统一的努力工作者，宛似蚂蚁搬大象，不怕你大，就怕我们大伙齐心协力想把你搬走。 rOOo42Y W`
统一声音，对于一个有着既定的运行目标的组织来说也是一件及其重要的事。统一的声音，对外是一种宣誓，对内是一种号召和鼓舞，对组织是一种无形的巨大的战斗力。两军对阵，杀声震天的一方，肯定是胜利的一方，其实未必就是实力更强的一方，统一的声音变成了胜利的决定因素，可见统一的声音是多么的重要。相反，如果组织内杂音绕耳，久而久之就会有人带头逃跑、叛变、出卖组织利益。 8(j]=n6 r
统一动作，更加重要。不只是阅兵式上的正步走整齐划一赏目悦心，每一种整齐划一的活动动作，小到课前师生之间呼应问候，大到训练场上参训人员排山倒海的口号，都能给人以激情向上的激励。只有动作统一了，才能保证结果一致，流水线一样的统一动作执行过程，必将产生意想不到的巨大输出成果的提升。 i'<hT
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提高执行力，从统一思想、统一声音、统一动作做起。 XR",.3LD
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