全员劳动竞赛开赛，大奖等您拿

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开发系统的“百日上产”会战，勘探系统的“四月会战”已经轰轰烈烈地展开，百里油区，全员上下，提质提速提效,奋力抢回因疫情影响的产量，劳动竞赛的号子响彻河南油田。 zIr-Rx'dL^  
今天，覆盖所有单位、覆盖全员的“增储上产、扭亏脱困”劳动竞赛也拉开了大幕。 U_UN& /f  
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1.竞赛目的 dMI G2log  
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为认真落实油田党委五届五次扩大会及十届五次职代会暨2020年工作会议精神，统筹推进新冠肺炎疫情防控和复工复产，激发油田职工干事创业、奋发进取的热情，配合支持“勘探四月会战”“百日上产会战”“提速提效提质”“降本增效”等工作开展，促进油田2020年各项任务目标完成，把疫情带来的影响降至最低。 Pv*]AF;9pQ  
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2.指导思想  /HdjPxH  
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按照集团公司工会工作委员会“当好主力军，奉献在岗位，建功创一流”主题劳动竞赛活动的要求，结合集团公司下达的生产经营指标和河南油田十届五次职代会提出的任务目标，围绕增储上产、降本增效、外创市场、扭亏脱困、安全环保等内容，全方位多层次开展“增储上产、扭亏脱困”劳动竞赛，立足岗位树标杆，鼓足干劲创一流，调动职工群众为油田打赢疫情防控阻击战、决胜全面可持续发展作贡献。 I`x[1%y2 F  
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3.成员分工   _a
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成员由勘探、开发、工程、财务、工会、宣传等部门一名分管负责人组成。日常工作由油田工会负责。 lx> ."rW  
勘探、开发、工程、财务等部门负责“勘探四月会战”“百日上产会战”“提速提效提质”“降本增效”等专项竞赛的组织实施工作。 c/l^;6O/!\  
工会、宣传等部门负责发动群众、慰问鼓劲、督促检查、表彰先进、典型宣传等工作。 )`mBvS.}  
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4. 竞赛目标 ~"8r=8|  
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1、勘探方面：部署探井20口，完成14口井钻完井、6口井次压裂设计编制及施工，钻完井工艺设计符合率≥85%，压裂措施工艺成功率≥90%，地质有效率≥80%。 gSe3S-Lt  
2、开发方面：完成原油产量42.28万吨，投产新井74口，老井措施429口，维护作业506口，大修油水井65口，日注汽4355吨。 /<"ok;Pu7  
3、工程技术方面：实现时间过半，任务过半。吨液耗电由9.2下降至9.0度/吨；注水单耗7.6下降至7.4度/方；水质达标率由92%提升至93%；作业频次控制在0.59之内；“六个百口井工程”实施360井次，增油2.35万吨、增注9万方，恢复可采储量10万吨、恢复水驱控制储量80万吨。
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4、财务方面：油田降本增效立项50个。其中:油田分公司单位降本增效项目39个，降本增效目标2.3亿元；勘探局有限公司单位降本增效项目11个，降本增效目标3000万元。 dfh 1^G
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5、抓好安全生产、疫情防控，实现零感染、零事故、零污染。 1jpft3*x  
5. 竞赛内容 gJ^taUE  
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1、由油气勘探管理部负责，从3月9日至7月9日，在勘探系统，开展“勘探四月会战”竞赛。优质高效完成井位部署研究及生产组织实施，提高油气资源发现质量和勘探效益，打好油气勘探三大攻坚战，实现三级储量目标，为油田效益开发奠定基础。 F 1l8jB\  
2、由油气开发管理部负责，从3月至6月，在开发系统组织开展“百日上产会战”竞赛。打牢增产基础，实现“时间过半、任务过半”，确保全年各项开发任务的完成。 pm[+xM9PB  
3、由工程技术管理部负责，从3月至6月，在油气生产、工程院、油服中心等单位，开展“提速提效提质”竞赛，夯实稳产基础，提升作业施工能力和施工质量，圆满各项竞赛目标。 $weC '-n@  
4、由财务资产处（财务处）负责，在各单位开展“降本增效”竞赛。确保项目执行率100%，目标完成率100%。 U/_hH*N"!  
5、由公司工会负责，在各单位开展“小指标对标创优创效”竞赛。通过标杆管理、指标上墙等形式，组织员工立足本职，学赶先进，赶超标杆，争当标杆，用生产经营指标的先进化来确保质量效益的最大化。 L-%'jR  
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6. 奖励办法 8Y:x+v5  
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竞赛领导小组定期对竞赛开展情况进行检查，通报竞赛进展情况。竞赛结束负责组织考核，根据考核结果，对竞赛效果好、作出突出贡献的单位和个人进行表彰。 2rb@Md]dx  
对本行业、本系统贡献特别突出的个人，可按照程序，申报参评油田“突出贡献员工”；对竞赛过程中员工提出的实施效果显著的合理化建议可按程序申报参评油田“金点子”。 Ar<!F/  
没有完成竞赛目标，出现安全、质量、环保事故不参评。 Lyit`j~yH  
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7. 竞赛要求 l(\F2_,2W  
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1.加强领导，落实责任。各单位、各部门要高度重视，进行专题研究，根据不同层面、不同行业的实际情况，分类确定竞赛内容、设计活动载体，制定切实可行的竞赛方案，有针对性地组织开展竞赛，迅速掀起竞赛热潮。 7y_<BCx h  
  2.精心组织，注重实效。各参赛单位和部门要紧紧围绕“增储上产、扭亏脱困”竞赛目标，积极引导职工深刻理解“效益是企业的生命，效益是职工利益的源泉”、“为企业干就是为自己干”的道理，落实责任，积极作为，主动参与竞赛，深挖内部潜力，找差距，找短板，树典型，树标杆，形成“有第一就争，有红旗就扛”的局面，切实使劳动竞赛活动见到实效。 7m}fVLk  
3.重视宣传，营造氛围。各单位、各部门要加强信息报送，并利用报纸、电视、局域网和官方微信、微博等媒体，及时宣传、推广在活动中涌现出的好的经验、做法和先进典型事迹，采取多种形式营造良好的劳动竞赛活动氛围，形成正面合力，通过典型引导和对标争先促进竞赛目标的圆满完成。 p1W6s0L  
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油田党委理论学习中心组集中学习集团公司党组书记、董事长张玉卓在中国石化党建工作领导小组会议上的讲话，在2月24日党组中心组学习研讨会上的讲话，并围绕学习贯彻集团公司党组书记、董事长张玉卓的讲话精神，结合工作实际，就“如何破解制约油田可持续发展的资源问题”专题研讨。 HJP~ lg  
油田领导陶光辉、唐大鹏、何刚、张初阳、黄忠桥、武国顺、陈祥及其他中心组成员参加学习研讨。（曹利民） -!K&\
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消保中心驻新疆西部消保大队奎屯春光执勤点消保指战员经过6个多小时奋力扑救，成功扑灭新疆建设兵团农七师某团农用滴灌带厂火灾，受到新疆建设兵团好评。（李海军） D4uAwmc  
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