“这个月我们'四降两提'及成本网格化排名第一名呀！” B{1+0k
“可不是吗，吨汽电耗、汽耗、发电量咱们都是第一名，努力没白费！” +S%@/q
…… E4y "$U%.
看着新一月的评比表发电作业部新系列甲班的职工们兴奋的议论着。 ! 2Y,
a
发电作业部“四降两提”及成本网格化“劳动竞赛”开展以来调动起职工的全部积极性。竞赛包括设备缺陷发现及处理、自用电、锅炉吨汽电耗、汽耗、水耗、发电量六项排名，要想取得好成绩必须各系列人员密切配合，于是操作室里总会响起这样的声音—— bJB:]vs$
“还差26分钟下班，刘哥再顶顶负荷！” =AcbX _[
“没问题！” ~? b(2gn
“水够用就停台泵吧！” YBS]JCO
“这数报的，刚露头就进位了？” x5`q)!<&
“今天没白忙，一台机照样完成任务。” *b RH ,u
…… o~>p=5t
真有“斤斤计较”那味了，大家不仅和别班较劲，更多的是和自己较劲。为了赢得竞赛，各班组制定工作计划，取长补短分配人员设置，调动所有人的积极性，最大限度提高效益。 R!pV`N
发电作业部以劳动竞赛作为基层职工 的练兵场 ，激发潜质、细化措施，发挥班组团队的战斗堡垒作用，使职工在干中学、在学中练、在练中比、在比中创，在推动“四降两提”及成本网格化建设的同时，促进企业高质量发展。 &<^@/osi
