一公司2020年度  劳动竞赛活动实施方案

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为贯彻落实公司党委四届四次全会以及公司2020年工作会部署，号召广大职工立足岗位、锐意进取、建功立业，全面完成企业年度生产经营任务，推进企业高质量发展，打赢疫情防控阻击战和生产经营“双战役”，在公司上下开展“九比六创”（“九比”比营业收入、比安全生产、比工程质量、比经济效益、比改革创新、比任务承揽、比管理提升、比党建保障、比班组建设；“六创”：创新、创先、创优、创速、创誉、创效）劳动竞赛活动，推动各项目部、工程管理部高质量发展，不断掀起大干高潮，为加快建成企强工富一流规制型企业持续努力，特制定此方案。 ueudRb  
一、总体要求 G
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坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦经营创效总基调，推动治理效能大提升，以“当好主人翁，建功新时代”为主题，围绕公司年度生产经营目标，深入贯彻新发展理念，一手抓好疫情防控，一手抓好生产经营，组织动员广大职工坚定不移推进“三大改革”，积极参与劳动竞赛活动，以竞赛抗疫情、保安全、稳质量、促进度、提效益、强管理、展形象，确保企业年度各项任务目标圆满实现。 $i&zex{\  
二、目标任务 uFE)17E  
以重难点项目、节点工期、高新技术攻关等为依托，提高劳动竞赛的覆盖面和群众的参与度，推进企业高质量发展。通过劳动竞赛活动扎实深入开展，促进企业2020年实现新签合同额确保150亿元，完成企业总产值72亿元，实现营业收入70亿元，净利润6500万元，资产负债率下降0.5个百分点，清收清欠目标完成率不低于97%，“两金”增幅低于营业收入增幅，力争“两金”零增长。消除事故隐患，控制险性事件，遏制铁路交通事故，减少一般安全事故，杜绝较大及以上安全责任事故。控制质量通病和一般质量事件，杜绝质量事故和恶性质量事件。年度内申报省部级及以上优质工程2项，集团公司优质工程3项，创省部级及以上优秀QC成果2项，创省部级科技进步奖1项，省部级工法2项，专利6项。 n S=W1zf  
三、参赛范围 UN
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以公司各工程管理部、房建公司和直属项目部为主体，涵盖所有基层项目部、工程队、架子队，实现劳动竞赛的全员参与、全域覆盖。 #e"[^_C@!  
四、组织实施 "sTRS*  
（一）组织机构 )8AXm  
公司所属各单位要成立劳动竞赛组织机构，形成党政统一领导，基层党工委及党支部牵头组织，计划、工程、安质、设备物资、财务、党建、办公室等相关职能部门积极参与的工作机制。为加强 2020年公司劳动竞赛活动的组织领导，公司成立劳动竞赛委员会：   @]j1:PN-  
主  任：张有飞   李世争 A"]YM'.  
副主任：张  斌  史鹏飞  施春来  沈启炜 rp$'L7lrX  
            王  军  陈  文  惠武平  王建国 V`- 9m$  
            冯英华  刘仁圣  张有冬  王瑞林   !g[Zfo2r"  
成  员：朱振华  房志勇  孟延磊  宋彦涛 >7|VR:U?B  
崔凌岳  赵志艳  赵  涛  刘  斌 s[jTP(d)8  
陈海军  陈  刚  王双乐  潘明哲 uT"rq:N  
石继勇  周分明  牟福洋  李  鹏 G\i
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            王强强  朱  珂  胡祥宇 9w"*y#_  
公司劳动竞赛委员会办公室设在工会工作部，办公室主任由工会工作部负责人兼任。办公室负责制定劳动竞赛方案、实施劳动竞赛管理、组织考核评比等日常工作。各单位要参照公司设立劳动竞赛领导小组，并根据人员变化随时调整，保证劳动竞赛活动组织领导机构健全完善、运转有序。 zPO9!?7|  
（二）考核评比对象、原则、奖项设置 V!
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1.考核对象：各工程管理部（房建公司）及所属各项目 6m93puY
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部、公司直管项目部。 K1KreYlF  
2.考核原则：对发生安全、质量事故的项目部不予考核。 ]kSGR  
3.奖项设置：公司将对劳动竞赛综合杯、单项杯具体考核评分标准再次进行修订，按照季度通报各单位劳动竞赛进展情况，并在半年及年终两个时间点对各单位进行通报表彰。公司工会将对部分完成指标、表现突出的单位，下拨一定数额的建家及帮扶慰问金，用于改善基层项目部物质文化生活条件和开展慰问一线职工活动。劳动竞赛考核结果将作为各单位年底评优、评先的重要依据，并择优向集团公司推荐表彰。具体考核评比表彰方式如下。 L0,'m
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（1）劳动竞赛设置综合杯，参赛单位为工程管理部、房建公司及公司直管项目部，表彰前三名，奖励金额分别为5万元、3万元、2万元。 2G7Wi!J  
（2）劳动竞赛设置单项杯12项，分别是：承揽杯、产值杯、效益杯、创新杯、安全杯、质量杯、科技杯、物资杯、设备杯、资金筹划杯、外部劳务管理杯、党建杯。具体情况如下： COlqcq'qAu  
    （3）承揽杯，参赛单位为工程管理部及房建公司，按照公司经计【2020】1号文承揽任务计划完成比例表彰前两名，奖励金额分别为3万元、2万元。 *@5@,=d  
    （4）产值杯，结合公司工管【2020】29号文的考核办法，对项目部考核设置完成产值杯及完成产值计划比例杯，各表彰前两名，奖励金额分别为3万元、2万元；对管理部及房建公司考核设置完成产值计划比例杯，表彰前两名，奖励金额分别为5万元、3万元。 9;{CIMg&  
（5）资金筹划杯，参赛单位为工程管理部、房建公司及公司直管项目部，表彰一名，奖励金额3万元。 as|<}:V  
（6）效益杯、创新杯、安全杯、质量杯、科技杯、物资杯、设备杯、外部劳务管理杯及党建杯各表彰一名，参赛单位为公司直管项目部及工程管理部（房建公司）推荐的下辖项目部（可推荐1-2个），奖励金额1万元。 qX%_uOw:%  
（三）制定实施方案要求 1zv'.uu.,  
1.各单位要严格落实驻地政府、业主等单位的防疫和复工复产要求，真正做到“两手抓、两不误”，严格按照“有效防控、有序复工、分类管理、精准施策”的原则切实做好疫情防控和工程开工复工工作，加快恢复正常生产经营。 :;}P*T*PU  
2.各单位要引导广大职工深刻认识开展劳动竞赛的重要意义，增强打赢疫情防控战和经济保卫战的责任感紧迫感，适时组织召开本单位劳动竞赛动员大会，利用多种载体和形式，宣传竞赛活动取得的新成绩、新经验和涌现出的先进典型、感人事迹，激励广大参赛人员积极主动投身到竞赛活动中，不断把竞赛活动推向新的高潮。 %J(:ADu]  
3.各单位要按照公司下达的任务指标，结合实际抓紧制定本单位劳动竞赛活动实施方案或推进计划，明确工程进度、营业收入、安全生产、质量控制、经济效益、资金筹划、技术创新、管理提升、改革推进、党建保障等方面具体目标和时间节点要求，并将工作任务和计划指标分解到项目部、施工队、工班乃至每个参赛成员，层层压实责任。各单位和已复工的项目部要在 4月5日前将本单位劳动竞赛实施方案或推进计划报公司审批。未复工单位要在复工后 20个工作日内，将本单位劳动竞赛实施方案或推进计划报公司审批。 W\3X=@|u)  
4.各单位要抓实劳动竟赛从启动到任务完成全过程管控，落实人员、机具设备、物资材料、工程技术、政策激励等各项保障措施，按月、季度盘点竞赛指标完成情况，推行月度、季度考核，严格兑现奖罚，确保竞赛活动始终处于受控状态，各基层项目部要做到月初有计划、月中有检查、月未有考核，以旬保月、以月保季、以季保年，确保各项任务指标实现。 Y<OFsWYY  
（四）具体措施 nlP;nlW  
1.改革措施执行到位，促进企业提质增效。组织广大职工积极投身企业“三大改革”(三大改革:滚动发展、内部承包和模拟股份制、队伍管理变革)，努力践行公司发展“四实文化”（四实文化：朴实的职工队伍、忠实的干部队伍、诚实的经营理念、务实的工作作风），实现“六个一流”目标（六个一流：一流的党建格局、一流的治理效能、一流的现场管理、一流的经营质量、一流的人才队伍、一流的企业文化）。根据项目改革进程合理制定、优化劳动竞赛实施方案，确保“三大改革”扎实稳步推进。 ~ljXzD93Z  
2.竞赛督导帮扶到位，促进项目形成大干态势。充分发挥公司劳动竞赛委员会协调联动机制，指导各单位科学制定本级劳动竞赛实施方案，加快推进项目复工复产，尽快形成大干态势，实现首战告捷、开局良好。 0J9x9j`&j  
3.劳动竞赛保障到位，提高项目管控水平。各管理部（房建公司）、项目部要抓好劳动竞赛的组织发动和保障工作，努力营造“比、学、赶、超”氛围，围绕公司今年确定的重点在建工程，加强竞赛发动，各管理部、项目部及时召开动员大会，统一职工思想，激发劳动热情；强化竞赛保障，通过加强现场管理、协调物资供应、组织科技攻关、优化施组方案，集中力量破解难题。 P:c w|Q  
4.群众劳保监督到位，筑牢安全屏障。坚持“九比六创” 劳动竞赛和“安康杯”竞赛相结合，充分利用劳动竞赛契机，统一组织，统一实施，大力推进工会劳动保护监督工作，确保职工群众的安全健康，巩固企业安全生产形势。要不断健全完善企业安全生产责任制，改善劳动安全卫生条件；要扎实做好“一法三卡”劳动保护工作法的推广、教育工作，着重提高一线职工，特别是广大农民工的自我保护意识和劳动技能；要广泛开展基层班组安全建设活动，并深入挖掘推广班组安全建设的好方法、好经验并进行总结、提炼；5月份，公司工会将启动第五届班组安全建设成果展示评比活动，推荐优秀成果参加集团公司评比。 M3\AY30L  
5.群众智慧开发到位，全面提升科技创新能力。科技是第一生产力，各单位结合在建的重难点高新技术项目的需求，做好专项课题研究，大力开展科技攻关、新工法和专利申报等活动，努力打造更多的核心技术和科研成果，并加快推进科技成果转化；要积极组织开展职工技术创新和合理化建议活动，充分调动广大职工群众的创新精神，为推进劳动竞赛活动积极献计献策。 79gT+~z  
6.党建引领作用发挥到位，推动竞赛取得实效。各级党组织要把方向、管大局、保落实，按照集团公司党委“严、融、新、实”工作要求，深入开展“强基础、强引领、促攻坚”活动，认真研究审议本单位劳动竞赛实施方案，在竞赛活动中充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，将党建工作成效体现到促发展、提质效的具体实践中。在完成劳动竞赛活动阶段性任务后，要及时选树优秀典型，并向全体参赛职工进行表彰先进，保证参赛职工的积极性，不断提升劳动竞赛的吸引力，确保圆满完成2020年各项生产经营任务。 N8jIMb'<  
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