领导下基层关键看行动
冀中能源中煤四处 赵淑红
随着领导下基层的不断深入进行，也对下基层的领导有了更进一步的要求，下基层不仅要身下还要身心同下，既是社会全局长治久安、和谐稳定的需要，是企业长足发展需要，也是职工希望得到关注内心的热切期盼，是众望所归的一件大事，通过一段时间的实施，虽然有些投机取巧的企业上有政策下有对策，搞突击提拔欺上瞒下，但大多数企业能够严格按照上级指示精神办事，切实做到了职工三班倒，班班见领导。作为领导身下了基层，心是否下去了呢？心下去了，是否有所行动办了实事呢？
“心动不如行动”这句话用于领导下基层很恰当，基层的班组员工需要的是能够和他们朝夕相处、甘苦与共，视他们为自己兄弟能和他们交心的领导，并不是转转看看、吆五喝六、高高在上应付差事的领导，需要的是了解他们疾苦，为他们排忧解难的人，心里装着员工还不够，还必须付诸行动，和他们平等相处，走近他们的心里，倾听他们的心声，切实为员工办一些实事，及时发现问题，解决问题，处处为职工着想，把安全工作放在第一位，任人唯贤，敢于善于科学管理，知者贵行，通过领导的身体力行，去感染自己的员工，使员工从内心感到自己是企业的主人，让他们看到希望，有尊严的工作、生活，从而发挥出最大的潜能，为企业的发展发光发热。 领导下基层身体下是迈出的最基础的一步，心也随着下基层，是可喜的第二步，下基层后付诸行动才是解决问题关键的第三步，只有将这下基层的三部曲进行好，才是他的真正意义所在。 [ 此帖被彩虹在2010-10-28 13:12重新编辑 ]
