开展劳动竞赛，要当成一场战役来打！

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7月22日至23日，黑龙江省人大常委会副主任、省总工会主席宋希斌就贯彻落实“造就一支宏大的新型产业工人大军，当好主人翁、建功新龙江”全省工会工作主线暨“五个百万”职工劳动和技能竞赛推进情况来油田调研。 L"Qh_+  
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宋希斌在调研座谈会上指出，各级工会要充分认识深入落实“造就一支宏大的新型产业工人大军，当好主人翁、建功新龙江”全省工会工作主线暨“五个百万”职工劳动和技能竞赛的重大现实意义和历史意义，落实习近平总书记对加快培养大批高素质劳动者和技术技能人才重要指示精神，增强“四个意识”、 坚定“四个自信”、做到“两个维护”；要突出重点、把握关键，扎实有效地开展好“五个百万”职工劳动和技能竞赛；要强化作风建设，狠抓工作落实，建设让党放心、职工满意的工会干部队伍，要培养全心全意为职工服务的思想情怀，养成凭专业说话、按规矩办事的工作作风，打破惯性思维路径依赖，强化“五讲五个意识”，抓落实、抓推进应成为各级工会组织、每一名工会干部的自觉行动。 Ufm(2`FQ  
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看油田各级工会学习贯彻落实省总领导调研讲话精神如何做： '*o7_Ez-{  
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第一采油厂结合省总“造就一支宏大的产业工人大军，当好主人翁、建功新时代”主线，围绕油田工会“牢记嘱托担使命，深化‘三立’增效益”工作安排，开展“抢产夺油当主力，提质增效战严冬”劳动竞赛，服务生产经营，实现员工价值，促进管理创效。竞赛一打响，就形成了统一领导、分级负责、多层联动、齐抓共管的格局，全力组织、全面动员、全员参与，通过劳动竞赛使广大职工在干中学、学中练、练中比、比中创，营造你追我赶、奋勇争先的共进氛围。 z Y$X|=f  
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工欲善其事，必先利其器。竞赛以什么为载体开展，效果最突出？第一采油厂工会围绕“产量、效益、安全”三大主线，在全厂油气生产、生产保障、科研技术、服务保障四个系统，确定了“六比六赛”竞赛内容，即比产量，赛精益开发；比效率，赛优化运行；比效益，赛降本增效；比安全，赛能力提升；比管理，赛提档升级；比创新，赛成果转化。 j;ff } b  
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第一采油厂工会组织开展“我为提质增效献一计”合理化建议征集活动，收集建议1200余条。依托职工创新创效交流平台，集中开展“深化‘三立’增效益，攻难关、解难题”活动，立项课题39个，有效提高了自主创新效率效益。 'd|Q4RE+W  
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该厂注重竞赛的典型辐射作用，宣传展示先进基层小队点，增强其示范效应。其中，第三油矿中四队工会开展“比六赛见六效”竞赛，总结形成节能降耗十六计，仅仪器仪表维修上半年就节省费用近3万余元。第五油矿南I-1联合站工会开展“降能耗、强安全、提质量”主题劳动竞赛，通过“三讲三学三比三融”，3项生产指标位居油田首位。 ;zfQ3$@9  
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第一采油厂“六比六赛”劳动竞赛在群策群力、协同推进的态势中稳步推进。 Fw(b1d>E  
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第三采油厂工会以黑龙江省总工会“五个百万”劳动竞赛为助推，以创客联盟、劳模工作室为平台，激励全厂广大职工围绕油田振兴发展展现风采、建功立业。 &:!ZT=  
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围绕企业发展聚焦大局担使命，用全员竞赛促深化。第三采油厂工会联合油田管理部、生产运行部、质量安全环保部、技术发展部等有关部门，在全厂范围开展主题劳动竞赛。以厂文件形式，制定下发了竞赛活动方案，坚持“一切成本皆可降”的理念，要求竞赛活动做到有步骤、有办法、有目标、有措施、有组织、有领导，依靠思想发动、组织推动、载体拉动“三动”措施，不断深化主题劳动竞赛。各矿大队工会积极响应，结合自身行业实际和任务指标，量体裁衣制定活动方案，在继承传统的基础上，与时俱进，开拓创新，立足基层，服务生产，纷纷组织开展了专业化、特色化的主题竞赛活动。使全厂上下形成了全方位、多层次、宽领域、广覆盖的劳动竞赛格局。 cq'}2pob  
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围绕职工搭建平台做引领，用劳模创新促驱动。第三采油厂工会积极探索油田新形势下劳模服务管理机制，要求劳模创新工作室创建运转要做到“四有”，即：有场地、有团队、有课题、有经费，形成了“党委领导、行政支持、部门配合、工会运作、劳模挂帅、职工参与”的创建工作体系，不断把劳模创新工作室打造成为“融入中心、创新发展，集中智慧、培育人才，带动一批、影响一片”的建功立业平台。厂各劳模创新工作室抓牢节能降耗关键点，持续深化践行“三立”活动，着重围绕所属单位年度生产经营目标任务、提质增效，进行年度攻关创新项目的组织、策划和落实，截止目前，各工作室已完成立项26项，共机加研发产品17件（套），23项成果已进入现场实施阶段。修旧利废方面，工作室维修各类组合井口阀、掺水回油30余个、250密封和套子14个、封井器63套、高低压仪器110件、销轴100余件、井口盘根盒20余套、变电所保护装置3台、利废抽油机皮带20条、节约盘根1000个，累计创效195.7万元。 zhVa.r A  
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围绕自身活化形式上台阶，用“互联网+”促提升。第三采油厂工会通过开办劳动竞赛网络专栏、“创客之家”、“萨北群英汇”微信群、“萨北工汇”APP、登录应用“群众性创新创效信息共享平台”等多种媒介网络载体，不断挖掘总结在竞赛活动中，在控制低效无效循环、优化措施运行安排、压缩各项成本支出、调动修旧利废积极性等降本增效中涌现出来的模范人物、创效集体的感人故事和“金点子”、小窍门等优秀成果，分享创效经验，展示创效成果，不断为“提质增效”注入动力。竞赛活动开展以来，已征集创新创效故事27篇，提质增效合理化建议266项，安全合理化建议40项，已申报油田公司“提质增效”创新创效案例3个、优秀合理化建议5项。先后有4名劳模工匠走进油田公司“劳模工匠战疫情”抖音直播活动、5名创新达人成为油田公司“创意空间”活动特邀嘉宾。 : ;E7+m  
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第八采油厂工会充分发挥劳动模范和工匠人才的示范引领、骨干带头作用，培养知识型、技能型、创新型职工队伍，为打赢提质增效攻坚战和效益实现保卫战贡献智慧力量。 ~ LJ>WA  
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开展劳模宣讲进基层。组成一支由5名公司级劳模、厂科研骨干为代表的宣讲队，围绕如何发挥职工主人翁作用，凝智聚力助推油田振兴发展进行宣讲，现已举办两场宣讲会。 2<46jJYL'  
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开展线上创新讲堂。创建“中油即时通”技师群2个，有采油、集输等11个工种技能专家382人，群里每天有两位“技术大咖”通过视频、语音、PPT、图文等多种方式进行线上分享，累计开讲210余期，解答线上提出的生产问题一百余条，参培人员已达16800余人次。 3s+<  
 
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四个创新创效合作区课题攻关与协作交流。聚焦提质增效，确立了“电动潜油柱塞泵节能创效”的等4个项目开展难题攻关。 i6!T`Kau  
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280个班组创新攻关。围绕企业增储稳产、控本增效、安全环保等重点难点，集思广益想办法，全员攻关解难题。已提交金点子合理化建议、青工“五小”成果、技术革新、创新方法200余条。 Q:-%3)g<<