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[跟贴1013期文字稿]“‘十二五’能做大我们的面包和奶酪吗？”
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本帖被 笑看今朝 从 工人日报班组天地投稿通道 移动到本区(2013-10-29)
刘波
抚顺石化公司在国家的“十二五”规划建议出台之际，制定了本公司的“十二五”规划：建立新型石化产业园，将一厂、二厂、化塑厂集中到一起，整合炼油结构，而一厂、化塑厂都将搬迁到二厂厂区内，把二厂厂区做为新型石化产业园。具有82年历史的抚顺石化石油一厂，根据石化公司的“十二五”规划，正面临着停工搬迁，11月9日，笔者来到“先锋号”班组——石油一厂东蒸馏车间工艺五班进行采访。
女工徐微微抢先开了口：“现在我们厂的装置陆续停工了，听说我们明年就都搬到石油二厂那边去上班，离家太远了，以前天天早晨上班，走十分钟就到了，以后坐通勤车，得需要四十分钟。”
说话象机关枪的贾琼实在憋不住了：“我们到新的岗位还得从头学起，不过我们都别忘了咱们可是‘先锋号’班组，抚顺市总工会授予石油一厂的唯一一个 ‘先锋号’，咱们的名声在全厂可是岗岗地（东北方言，意思是特别强）。咱到新的单位也绝不能给咱们的光荣称号丢脸。”
平时喜欢看书的孟庆革开口了：“再好的规划，只凭坐着谈也不可能取得理想的效果，我们员工，首先做好现在的工作，老区不是还没有停工吗？要为企业多出‘金点子’、‘为节约支一招’、通过小创造、小发明、小改革、小窍门，切实发挥我们的聪明才智，也为即将要实现的炼油结构一体化的新石化工业园区做贡献。”
技术员吴涛发表了自己的看法：“我厂装置搬迁工程是公司打造大型炼化生产基地的一项基础工作。抚顺石化围绕‘千万吨炼油、百万吨乙烯’项目，将形成新型石化产业园，实施原油集中加工和炼油结构调整，同时彻底解决我厂老区地基下沉的重大安全隐患，提高企业经济效益和整体竞争实力，带动城市上下游石化产业的发展，我们只能越来越好，不用为自己的前程担心。”
班长李诚最后开了口：“中国石油天然气股份有限公司的领导和专家，是在分析了国际和国内的形势后，提出了今后五年的核心任务要从制造型的产业发展模式变为创造型的。提出在‘十二五’期间，以全面调整石化产业的结构、提升竞争力、提升技术含量为核心。指了在“十二五”期间，首先要解决的抚顺石化公司各厂区区域分散，管线长，产业布局结构不合理，造成能源和资源的浪费，为了降低能源消耗，降低损失，抚顺公司加大力度整合资源，优化能源结构。相信专家们的规划一定会对我们有利。”
笔者看到，班组的员工对此次搬迁的结果存在着一些小担心的同时，更多的是想在自已的新岗位上发扬“先锋号”班组的优良传统，干好本职工作，期盼着“十二五”规划能为员工做大面包和奶酪。
[ 此帖被刘晓仪在2010-11-11 11:24重新编辑 ]
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