当前正值用电高峰期，重庆市电力紧张，如何节约用电、把电用在刀刃上，成政府和企业关注的热点。重庆能源松藻煤电公司运销部从细微处着手，号召并规范全体员工共同行动节约用电。
标题：节约用电也是劳动价值
作者：饶早耕
“5个月以来，我们3个防护房的用电量比去年同期下降15.6%，照这样下去，今年我们的电费将‘扭亏为盈’。” “还是班长想得周到，这么快就见到效益了。”
5月22日，在重庆能源松藻煤电公司运销部工务段防护班班务会上，班长卢刚为班组承包的用电量给每个人算了一个“明细账”。
“这样劳师动众的节约一点电，费时费力，有意义吗？”怎么会没得意义，这是我们劳动价值的体现。”“这也算劳动价值？是不是太儿戏了？”......班务会后，接着开始了一场激烈的辩论会，大家对节约用电是否算是劳动价值各抒己见，争论不休。
自2008年以来，面对科室、基层部门居高不下的用电量。运销部出台新规，要求每个科室、基层部门对用电量进行承包，超额部分由各部门自行承担。以此控制用电，让员工从细微处做起，培养员工节约也能创造价值的观念。
在‘规定’执行的3年期间，效果明显，员工的节约意识明显提高。然而，在基层防护班仍有个别员工认为，节约用电没有多少价值可言；宁愿钱吃亏，不愿人吃亏；反正用电多少别人也无法监督，超额部分也是大家平摊，对节约用电持无所谓。在去年，工务段金鸡岩防护班就因为超额用电，每人均摊二三十元。虽说钱不多，也引起不小的争议，“我平时用电很节约，为什么还要我付电费？”“我没有超用电，不该分摊电费。”“这可麻烦了，每个防护房共用一个电表，谁晓得那个不节约用电哟。”
“用账本！用账本记录每天交接班时的电量，写明每个人当班的用电量，每月一考核，年底算总账。”今年初，班长卢刚的建议得到班组成员的赞同，并得到其他防护班的推广。
几月后，出现了文中开头一幕。“企业要我们节约用电，我们也愿意这样做。但是，节约后见不到效果，以后谁还愿意节约。”员工肖绍贵说，“这下好了，自己用电心里有数了，不会再为别人的浪费买单，一年下来我还能为单位节约不少电呢。”
“自从每天记录用电量后，每个人对于自己的电量有了合理的安排，杜绝了个别人的投机取巧。”班长卢刚说，盛夏是用电高峰时期，班组成员均已表示，将打好节约用电“攻坚战”。
“公司铁路所属防护班，由于工作性质是巡查防护房周围山体，路基等情况，没有可消耗的工作用具。所以，要想节约出价值，就只能依靠水，电做文章。”与会工务段党支部书记邓兵说，节能减排是每个社会人的责任和义务，我们应该从节约一滴水、一度电、一颗螺丝做起，让员工潜意识的学会节约。久而久之，养成员工节约的习惯，即消除浪费还创造价值，企业才能持续健康发展。
“不谈节约何来‘螺丝钉’精神，我们就是要通过精细化管理，改变个别员工不愿意节约的想法。”运销部部长助理、企管科长何勇表示，倡导限量用电，是对社会的一种责任。“节约用电的金钱价值虽然不是很高，但是能从点滴着手，对于防护工来说，也是他们劳动价值的体现，对社会的贡献。”
通联：重庆松藻煤电公司金鸡岩运销部 电话13108913318
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