习近 平总书记强调，“当今世界的竞争说到底是人才竞争、教育竞争。要更加重视人才自主培养，努力造就一批具有世界影响力的顶尖科技人才，稳定支持一批创新团队，培养更多高素质技术技能人才、能工巧匠、大国工匠。”作为世界制造业大国，我们必须大力弘扬工匠精神，推动更多工匠涌现。
一、以身作则，发挥榜样作用
一要深刻领悟工匠精神的丰富内涵。工匠精神就是要精益求精做好每一件产品，不断推动消费升级的职业精神。它不但体现了精湛的技艺，更体现了严谨、细致、专注、负责、诚信的工作态度，精雕细琢的工匠理念和不断创新、敬业奉献的精神状态，以及对职业的认同感、责任感、荣誉感和使命感。
二要充分发挥榜样的示范引领作用。在人才培养上，注重榜样的树立，充分发挥争先创优机制，支持员工在某一个领域、某一项技术、某一个工作岗位，用勤劳的双手和聪慧的头脑，练就出一身高超的技能和掌握解决问题诀窍，提升本领，把工件（产品）做到极致，达到工匠标准。在生产一线，要充分弘扬工匠精神，比拼赶超、相互学习、相互影响，引领技艺达人同台竞技、共同进步，专心、用心、精心对待每一步工序、每一个步骤，精益求精、一丝不苟，紧盯产品生产的每一个环节，牢固掌握操作过程的每一个要领，努力提升产品质量，帮助企业创造更多的名牌产品。
三要大力营造向优秀榜样学习的浓厚氛围。树立榜样、学习榜样，大力弘扬榜样文化，有效地对员工进行正面激励，努力营造劳动光荣的企业风尚和精益求精的敬业风气，爱岗敬业，争创一流，在企业高质量发展过程中出谋划策、贡献智慧和奉献力量，积极构建崇尚诚信、践行诚信的社会风尚，坚持创新，努力把产品做精、做专，做到“极致”和“完美”， 积极打造民族品牌，不断为社会提供高品质产品。
二、搭建平台，厚植工匠沃土
一是创新孕育生命。坚持“创新为魂”、“品质为先”的目标方向，引领员工凝心聚力、自强不息、轻装上阵、攻坚克难、勇于攀登，从技术成果创新、流程再造、品牌升级、目标定位等角度“永不满足，争创一流”，推动企业高质量发展。崇尚创新文化，拒绝落后的思维模式和陈旧的工作方式，允许失败，但绝不允许不创新，围绕技术研发、产品升级，通过自力更生、内外联动，指引员工打造出让客户心动、能够发出尖叫声、有引爆点和与众不同、独一无二的产品。
二是厚植成长沃土。建立工匠人才创新工作室，为技术研发人员、车间生产骨干等提供思维碰撞、灵光闪现和探讨产品使用及技术交流的场所。成立产品研发中心，下设研发小组、配套研发小组，专用设备开发小组和设备工艺配套设计小组，鼓励一线员工积极参与，创设条件发挥他们的经验优势，厚植工匠培育沃土。创设产品研发试验用房，建立长期试验基地，畅通与员工的沟通渠道，定期测试、跟踪产品质量，及时、快捷地解决障碍和问题，有效传递车间、岗位中存在的问题，做到反馈及时、响应迅速，真正达到提升产品质量的目的。
三是专家引育成长。重视专业技术人才的力量，坚持“引进来”的方针，聘请国内外高校及研究机构专家，指导企业培养业内专家、技术能手和行业工匠，对企业的项目产品进行合作研发。积极实施“走出去”的方针，充分利用和整合社会资源，与专业院所展开广泛合作，研发新产品，开展“产、学、研”合作项目，攻克行业技术难题，大力提升员工的能力素质和业务水平。
三、构建机制，保障工匠成长
一是注重实绩用人导向。出台制度，鼓励生产、技术和研发人员在工作中练就技术专长、掌握高超技能，推动企业技术创新，让那些在工作岗位上开拓进取、勇往直前、担当作为和默默付出的人“吃苦不吃亏”，确保做到“知人善任”。发挥鲶鱼效应，告别“相马不赛马”机制，引入竞争机制，让技术人员埋头创新研发，以优秀人才培养优秀人才，通过“赛马”让员工拼命学习技术，不断提高业务水平和工作技能。
二是构建员工激励机制。重视对员工的激励，出台《员工奖励实施方案》，制定 “员工激励办法”， 定期评选“操作能手”、 “操作标兵”、“金牌工人”、“企业工匠”和“企业功臣”， 从技术创新、工作能力、劳动态度、团结协作和遵章守纪等方面来考量，对每一种参评条件进行制度化的规定，对获得荣誉的员工颁发奖牌和证书，并给以奖励，从评定后的次月，参照工程师的待遇给予月度技术津贴。
三是完善考核督促机制。构建立体化考核与薪酬体系，克服单一原始的“计件” 制、“提成”考核办法，形成“点”、“线”、“网”全方位的立体化考核，创新技术人员“晋级”、“增资”的动态考核机制，从制度上保障各类人才的成长空间。通过“赛马比拼”和薪酬激励等方式，鞭策员工快速成长，不断提升业务素质和能力水平。
有一位企业家曾说，“我们无论做什么，哪怕是极其简单的事情，都要把它当作事业、当作信仰、甚至当作生命，坚持并坚定不移地做下去，不动摇、不放弃、自始至终，努力把它做到极致、做到完美、做到独一无二。在日常工作中，我们要坚定目标信念，不要找做不好的理由和借口，多用心去找好的方法和诀窍，这样就没有做不好的产品或事情。”是的，工匠精神不仅仅体现在技术工人做产品或工件上，而是体现在整个企业、各个行业、整个国家、整个民族都要用心、用情、认真和高标准、高质量、严要求去完成各项工作任务。所以说，这就要求我们必须用实际行动弘扬和践行工匠精神，培育、打造一大批具有“匠心”精神的管理、技术和员工团队，推动更多的工匠涌现，形成全员“工匠”。 干一行、爱一行，专一行、精一行。作为新时代的主人，我们每做一件事，每承担一个项目，无论是谁，身在什么岗位，都必须时时刻刻以工匠精神武装自己，在头脑中杜绝“差不多”、“大概”、“可以”的词汇，努力把产品质量做得“更好”和“最好”，把向优秀学习当成一种习惯。
