山东汉高乐泰
安全巡检贴榜公示 “SUSA”对话引导纠错
◎汪志龙
7月28日，位于山东烟台的汉高乐泰（中国）有限公司安全总监赵勇带队检查危化品仓库、罐区、车间挤压设备、配电室等中高风险区域，与一线岗位员工一起识别岗位风险，排查身边隐患。这是该公司在全国重大事故隐患专项排查整治2023行动加大安全教育的一个缩影。
“我公司是胶黏剂行业领军企业，年产值近22亿元，有400多名员工。生产作业中，我们坚守安全生产红线，严防危化品泄漏、机械伤害、高处坠落等风险，确保员工健康安全。”赵勇介绍，该公司要求公司管理层每月例行开展2次安全生产检查；部门负责人定期下现场、下一线，每月检查不少于4次。每月要开展的例行工作，包括检查结果、隐患排查情况、奖罚情况等安全巡检情况，当月在公示栏贴榜通报，通过“正向激励+反面约束”的方式，激发“关键少数”示范带动，引导员工参与排查治理隐患。
今年年初，该公司在全员中推行安全行为及不安全行为（SUSA）对话，发展不少于四分之一的员工成为“SUSA”观察员，每位观察员每月组织不少于2次“SUSA”对话。
“你认为他这样操作符合安全规章制度要求吗？”
“你觉得他的操作可能会出现什么后果？”
“如果你碰到这样的情形，怎么做比较好？”
7月份，安全员董廷超组织车间、仓库等重点部位5名观察员开展“SUSA”对话，现场模拟操作场景，引导观察员不断发现隐患点、风险点，让观察员带动全员提升安全技能、增强安全意识、杜绝不安全行为。
截至8月底，该公司已完成对话1546场次，员工之间通过对话，类比总结身边常见隐患，集体讨论分析异常情况，提出有效解决措施，针对相似工艺事故案例，经常模拟复盘，从中吸取教训。
图1：公司开展包装设备风险区域安全运行检查
图2：公司开展灌装设备中高风险区域安全运行检查
