助推企业发展的青春“引擎”
——记“青年安全生产示范岗”矸电公司辅控运行五班
◎王宇 任乐意
5月，春夏交替的准格尔大地草木葱茏，生机盎然。凌晨1时，白天的高温褪去，夜色中微风夹杂着花香的味道，弥漫在准能集团矸电公司的厂区里。成百上千个日夜的坚守，让准能集团矸电公司化学脱硫部辅控运行五班这支青年班组的战斗力得到了显著的提升。今年，运行五班被国家能源集团授予“青年安全生产示范岗”荣誉称号。
矸电公司二期机组空压机室内，运行五班班长史国鹏正在和同事们进行接班前的巡检工作，这项工作是史国鹏和同事们每次接班前的“习惯性”动作。通过巡检，可以迅速调整好精神状态，特别是上“大夜班”时，这种提神的方法很有效。
“我们班组共9个人，其中6人是35周岁以下的青年员工，青年人敢想敢干有冲劲，但是在安全方面容易有疏漏。为了避免发生不安全行为，我们互相监督遵规守则。”班长史国鹏说道。
为了时刻警醒大家，运行五班提出了“事故不难防，重在守规章”的安全理念，每次班前会最后，大家都要起立一起背一遍，通过潜移默化把“安全”铭记于心。班组的每名员工都积极主动地学安全规章和运行规程等知识，确保用理论指导实践，从根本上打造安全班组。2023年，班组共办理工作票256张，签发操作票60张，合格率均为100%。
2023年11月，矸电公司开始了自建厂以来规模最大的3号机组A级检修工作，检修期间，运行五班员工认真执行安全隔离措施，有力地保障了脱硫、除灰、制水等系统的检修工作圆满完成。
今年，运行五班围绕企业实现国家能源集团安全生产标准化一级达标，明确了达标创建责任和任务清单，各岗位员工对照标准化建设考核评价细则，拉网式排查所辖区域环境和设备治理情况。班组与检修部门协同配合，大力推进生产现场环境文明提升。
运行五班主要负责的是通过调整优化脱硫系统、除灰系统将烟气中的SO2（二氧化硫）和烟尘等大气污染物脱除。同时承担着锅炉补给水的制备供给、热力系统水汽指标的监督与调整及全厂生活水的供给、生活污水处理等工作。
“作为烟气处理流程的最后一环、关键一环，我们的操作事关机组的安全环保运行，我们的调整措施必须随时跟得上机组负荷的变化。”运行五班操作员王鹏如是说。
运行五班主值员工关宏说：“我是2013年毕业后来到矸电公司并到了现在的岗位，当时我们全程跟着改造工程的设施，每一根管道怎么走，每一个阀门的位置我们都了然于胸。”
爱学习是运行五班的鲜明特色。除了自学之外，班组还经常性开展“现场讲学”活动，通过结合实地操作的教学方式，充分激发了班组员工的工作热情，深化对工艺流程的理解，提高专业技能，并迅速掌握操作规程和系统布局。
得益于专业技能的提升，运行五班每个员工都成了操作能手。根据矸电公司每月下发的如石灰石、尿素单耗、综合制水率、耗电率等经济指标，班组将任务分解至每个岗位，各岗位通过勤调整、细调整，2023年班组完成利润在矸电公司名列前茅。
近年来，矸电公司针对解决生产现场疑难问题开展了“揭榜挂帅”等活动，运行五班围绕降低空压机厂用电率展开了攻坚行动。
“揭榜时的压力是比较大的，因为要想有效降低空压机厂用电率，必须把空压机放到整个系统中来审视，可能用到压缩空气的设备，工艺都得优化，这对我们的业务能力有了更高的要求。”史国鹏说。
运行五班攻坚时间历时6个月。这段时间里，史国鹏和同事们对空压机运行参数、运行情况及当月的工作状态和数据进行采集，运用调查分析、实验法、现场测试等方法进行要因确认，制定了满负荷时调整输灰循环间隔50秒至100秒。既保证除尘器安全运行，又能避免四列同时输灰。措施执行以来，节能效果明显，在两台机组满负荷运行的情况下，较以往减少了两台除灰空压机运行，耗电率由以往的0.36%降至0.28%，每年可节约电费及维护保养费128万余元。《降低空压机耗电量》课题获评国家能源集团“QC（质量控制）小组成果”三等奖。
通过这次揭榜行动，运行五班员工的创新能力得到了进一步提升。班组还完成了照明开关分级管控、空压机连锁启动、输灰频率300秒调整法等技改项目。其中，通过在吸收塔添加增效剂，减少了脱硫浆液循环泵的投运数量，节支成本44.5万元；调整球磨机入口石灰石量与工艺水量比例，制浆时间每天缩短约1.5小时，全年节约电量约49.3万度，节支15.8万元。
图1：运行五班员工进行标准化监盘
图2：运行五班员工进行技术交流
图3：运行五班对新员工进行培训
