用“三心”抓好班组管理
通过对《白国周班组管理法》报告会的学习，从白国周那经典朴实的话语中，我觉得白国周的班组管理法，除了“六个三”外，还有一个‘三心’：用心干事、爱心待人、恒心坚持，应该是十分重要的。
“用心干事”，就是班组长要把全部心思和精力用在工作中，用在抓好班组建设上。俗话说：上面千条线，班组一根针。班组作为安全生产中最小的单位，安全生产目标任务，各级组织的要求，各项制度的执行，都要靠班组长带领全班人员去实现、落实。如果班组长不倾注全部心血，不花费心思，是很难实现这些目标和要求的。
“爱心待人”，就是对班组的人员不能用好人和坏人来划分，应该把他们当成自己的兄弟，就是要求班组长在工作上是严师，生活中是亲人。严是爱，宽是害。在安全生产上，严格要求，模范执行各项制度。对班员的违章违纪、偷奸耍滑行为，要严厉批评、严格要求，要马得下面子，不怕得罪人；在生活中，要时刻关注班员的喜、怒、哀、乐，多与他们交心、谈心，打成一片，交朋友，努力培养自己的人格魅力，让班员紧密团结在自己的周围，圆满完成各项目标任务。
“恒心坚持”，就是要求班组长要树立搞好班组工作的信心和决心。冰冻三尺，非一日之寒。要带出一支敢打硬仗、善打硬仗的队伍，绝非一日之功。班组长就要向白国周那样，有带好队伍的信心，有搞好工作的决心，从各个方面加强班组建设，夯实安全生产基础，实现班组建设各项目标。
总之，我觉得这个“三心”才是一个班组管理的精髓所作，才是班组管理的关键，是我们班组长学习的重心。我觉得每一位班组长都有了一个积极的工作态度，有了用心干事的追求，有了爱心待人的魅力，有了恒心坚持的毅力，就一定能把一个班组管理成本质安全型的现代化的新型班组。
2011年8月31日
