黄勇
247>+:7z Sy~Mh]{E IT "jtV “来来来，发奖金了，大家赶紧来签领啦！”12月31日下午接近下班时间，南昌电务段赣州信号工区经济核算员蒋华丽走进工区大门拿着一沓钞票向大伙吆喝着。“车间‘保安全，创质量’安全奖，”青工许泓按捺不住惊喜边签字边念着，“雷明1000，彭晶500，张伟500。。。。。。” 不一会，大伙私底下便聊开了，“要不现在怎么收入差距越来越大呢，工长奖金都比咱高出一倍”，“是啊，现在职工是没有话语权了，工长如今也‘土皇帝’了，什么都得唯诺是从。。。。。。。”
S]{Z_|h*j :@L5=2Z+ 大家正七嘴八舌地议论着，老远见工长雷明朝工区走来，工区马上又恢复了平静，工友们若无其事地各自忙开了。“大家都拿到钱了吗，怎么样，大家都有啥想法都说说啊！”见半天大伙都不愿说，雷明起了头：“大家看到的这张奖金分配单我那份是我自己改后的数据，其实我和大家一样都是500块。”说到这，大伙都又诧异的眼神等着雷明的解释。“其实我这人毛病挺多，在日常工作中，我安排工作有时确实考虑不太周全，比如，日常设备巡视，本来可以将次日工作里结合起来布置好工作，这样可以避免大家总是重复雷同作业的现象，不仅提高了作业效率，也不会让大家感觉到频繁作业造成的疲乏、厌倦感！”
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]YKWa" 雷明的一席话，让在场的人都万分惊讶。“在过去，雷明可是个地道的‘雷（公）工’啊，他要认定的事情，基本大家都没什么回旋的余地，时间长了，敢直言进谏的人也越来越少了这今天是演出哪一出啊”，工友们都在心里犯嘀咕了。
y->iv% h Nwb.[ 见大伙都有些都有点丈二和尚摸不着头脑了，雷明接着说：“明天就是2012年了，这些天我一直在琢磨着，我过去在工作方法、工作思路和工区管理方面确实还存在诸多不足，比如情绪化严重，容易把生活中的个人情绪带到工作中，造成大家都感觉我“脸难看”的情况；在管理上也很少关注职工的内心想法，淡化职工的呼声，而用指令性的语气开展工作，造成“话难听”的现象。。。。。。”许久，雷明不仅深刻分析了自身的问题，而且对在场的工友的优点、长处一一对号入座地点评了一番。
MS)bhZvO _u!G 6 原来雷明先是通过改写签收单制造假象激发工友对自己的不认同感，从而让大伙对自己的意见和看法集中“爆发”出来，这一破天荒的反常之举，大家既感意外 ，又有些惊喜，于是平日里曾经与雷工因工作有过小摩擦的张后荣试探性地说出了自己的想法：“雷工，过去在工作中，有时候对你的工作方法有些不太苟同，虽然表面上大都能照你安排的去做，但是在具体执行过程中难免带有一些情绪，导致工作质量不高、作业要求不严，打了标准化作业的‘擦边球’，今天你这么一说，我倒感觉自己对待工作太过马虎了，其实你分配工作总是有个统筹安排，你刚说我干活踏实，其实干好工作才是我的职责啊！”
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0 yt%qHE “雷工，说实话，工长和职工最大的区别在于，工长是希望通过自身和工区整体的努力，实现生产质量和安全的同时，达到提升自己的目标，在以前我感觉你过分追求这个目标而忽视了咱们的感觉，但是通过今天你这么一说，我能感受到，其实无论工区还是你个人的成长成功都是对全体职工的一种肯定和认同，今后我一定努力支持你的工作。。。。。“雷工，以前，有些做得不好的地方还请你包涵哈，最近我仔细阅读了段里刊发的《信号工的故事》那本书，写得都是咱身边人，说的也都是咱身边事，而且不少还是非常熟悉人呢，让我感觉亲切新鲜，我也要向他们看齐，争取明年也当回咱一线的“草根明星”！唐健的一席话，赢得大家一阵赞叹。
q5Mif\ -"H9 W: 一圈下来，工友们都打开了话匣子，阵阵欢声笑语让大家的心贴的更近了。“今天晚上我请客，咱们工区一块聚聚迎接新的一年的到来！”最后，雷明向工友们发出了盛情邀请。
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0x@ E{B<}n|}& 笔者感言：常言道没有不合格的兵，只有不合格的将军。班组管理是盘棋，事无巨细都要用制度的硬件管理人，还要用情感的软件感发人，只有软硬兼施，把准工区管理的命脉，通过扫清工区工作中遇到的问题，才能激发工友们的工作热情，充分发挥他们热情工作的主观性、积极性、参与性，营造一个和谐美好的作业氛围。
u?i1n=Ne Q^OzFfR6 [ 此帖被初爬格子在2012-01-02 22:28重新编辑 ]
