说起工资增长的话题,我们班组一线员工现在是最有话语权的,也是实实在在影响员工的生活、工作、心情的一件大事。别的事可以不关心,工资增长的任何风声都会让第一位员工高度注意,这周关于我资 增长的话题,选的相当好,紧贴员工们实际。 TeR bW
现在企业工资增长一般都是企业自己做主。国家出台政策负责监督,除了最低工资制一般并不直接干涉企业,所以员工工资增长最终依靠企业来实现。 H!6&'=c {k
那么,企业为什么不大幅度地为员工增加工资,提高员工工作的积极性呢? 5INw#1~
一是企业确实是经营困难,效益不好,心有余而力不足。我想这类企业员工对此也没有什么太大的想法和怨言。作为这样企业的老总,也应该清楚,虽然企业,陷入困境,但走出困难需要的是员工们的团结和信心,所以想尽一切办法,也的为员工涨点工资,不但让员工解决生活实际困难,也让员工的能树立起战胜困难,度过难关的信心和勇气。 0JR)-*
二是企业效益好,但管理层不给员工涨工资而是给自己加薪水,吃喝玩乐。这类企业也不会有长久有兴旺。员工应该为工资增长而进行斗争。 )"M;7W?R0
三是企业效益一般又要发展,将钱投入到发展扩大再生产上。这类企业的老总必须明白,机器、厂房需要投资,员工的的生活更需改善。只有满足员工们工资增长的愿望,他们的积极性才能调动起来。并时时与员工沟通,听取员工的意见,取得员工的理解,把企业发展和工资增长同步进行。 V$Oj@vI
企业员工工资增长缓慢的问题,实际上大多数还是企业效益不好造成。如果企业效益好了,企业老总会为员工增加工资的。现在的问题关键是,企业效益一般是不太好,为员工涨工资的幅度远远小于物价上涨的幅度,加之各种改革不断推进。实际负担也在不断增加,实际生活水平下降,引起员工的不满。 b'R]DS{8
解决这一问题,一是需要企业自己不断发展,做强企业;二是需要国家作到三个方面,第一为企业发展创造良好的环境;第二减轻中小微企业的税负;第三是采取严厉的措施控制物价上涨,慎重出台容易引起物价上涨的各种政策;第四降低员工个税负,建立科学合理的个人所得税体系。 -;qK_x
工资增长是民心所向,是天字号工程,只要企业努力,国家关注,问题是会得以解决。 xCT2FvX6
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