7月27日国资委在北京召开中央企业班组建设现场经验交流会，参加交流的八个央企班组建设工作成效卓著。纵观他们的做法，无不是企业高度重视，建章立制采取正向激励和反向鞭策推动班组建设不断取得新成绩。笔者从重庆能源集团松藻电力公司了解到他们以开展“最佳安全日竞赛活动”，促使班组自身开展创新实践，提升了班组管理水平，与央企的一些做法有异曲同工之妙。 ~s$
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为激发班组自我管理能力，促进公司安全生产工作，松藻电力公司别出心裁，要求各班组自行组织开展“最佳安全日竞赛活动”。公司只规定了活动完成的时间，并要求活动开展要有新意、有实效，活动怎样开展，内容是什么全由班组自己定。活动结束各班组上报活动资料，由公司活动领导小组进行评奖，活动搞得好的班组不但给予物资奖励，还作为年底评先的依据之一。 Ym]Dlz,o
要想竞赛出成绩，排名能靠前，比的就是创新，看的就是效果。各班组绞尽脑汁想办法，有的班组多次开会讨论，群策群力想点子。化验监督班结合自身岗位特点，每人搜集了一个经典的事故案例，开了个事故案例学习会，每个人当一回老师给大家讲解，深挖事故根源，同时集体讨论防范事故的措施。电气一班针对班组新进了两名人员，他们重温了事故致因理论，组织班员到升压站就安全帽的规范佩戴，绝缘手套的漏气检查，高压验电器的正确使用进行了讲解和实践。他们还集中学习和分析了习惯性违章的危害和表现， 对影响安全生产的16种危险人员进行深度剖析，起到了警戒和预防作用。电气三班开展了电气设备 “手指口述”安全确认操作方法探索活动。就是在电气操作监护制度的基础上，操作人员操作设备前要先手指操作部位，口述操作程序和方法，等监护人员确认正确后才操作。这样动手之前先动脑动口，可以提高操作人员技能，防止误操作发生。汽机四班收集了多套辅机运行中经常发生事故的案例，班员采取抽签的形式分别抽出一套案例口述事故防范措施，并进行现场模拟演习，由车间领导和其他班员打分，分数高的月底考核时奖励绩效分…… e *nT+Rp
活动结束后各班组报到公司的评奖资料，更是丰富多彩，有录相视频、照片图片、活动记录、总结材料、经验分析等等。 )&jE< C0
最佳安全日竞赛活动，没有如以往的竞赛一样，规定活动的具体内容，而让班组成员充分发挥主观能动作用，根据本班情况自已定内容，给了班组创新的空间和动力。许多班组长告诉笔者，活动中的一些做法也适合班组日常管理，通过竞赛活动，他们找到了班组管理的一些新思路、新方法，这会助推公司班组建设再上新台阶。 { \r1A
