王瑞平离线 级别: 钻石会员 UID: 23237 精华: 85 发帖: 59210 财富: 672896 鼎币 威望: 87 点 贡献值: 90 点 会员币: 0 个 好评度: 392 点 在线时间: 1334(时) 注册时间: 2012-07-12 最后登录: 2024-10-10

楼主 发表于: 2013-01-22   倒序阅读 ┊  只看楼主 ┊  小 中 大 来源于 话题探讨 分类 企业亏损却给员工涨工资是海市蜃楼吗？ 管理提醒: 本帖被 wxpzp 执行取消加亮操作(2013-01-26)       企业亏损却给员工涨工资是海市蜃楼吗？ n9!3h?,g                               王瑞平           m?$G(E5            有网友认为：“企业已经亏损了，还拿什么给涨什么工资啊”；也有网友说“思路是不错，可是实行起来就不知道了”。在一些网友的眼中，要求亏损企业涨薪水只是政府部门的一厢情愿，只会是企业职工们的一种权益幻觉。 4 GW[GT         “亏企涨薪”并不鲜见。一些国有垄断企业便是一边喊“亏损”一边在涨薪，但我们知道亏损只是幌子，垄断企业们只是想“挟垄断以涨价”；还有一些国有企业也在一边打着“亏损”算盘，一边给员工涨薪，但我们知道这样的亏损也只是幌子，一些国有企业们只是想“以亏损为名避税、漏税”。 g}QTZT8             一般来讲政府部门应该划定公务员和垄断国企职工的工资上限，以遏制其自我涨薪的冲动；而对于一般企业和民营企业，政府部门则应该划定工资下线，以防止企业为了追求利益最大化，不愿意提高职工的待遇。事实上，一些企业“只涨领导层不涨员工”的工资分配情况普遍存在。这样员工与管理层的收入差距越拉越大，有的竟差数十倍。对逐步提高企业职工的薪酬待遇，保障其根本权益，劳动保障部门具有不可推卸的责任。 1iL xXd             但问题是，在企业亏损的情况下，企业怎么会自愿给职工涨工资呢？以企业的逐利本性，他们是不会愿意以更大的亏损作代价来为职工涨薪的。因此，要保证“亏企涨薪”的美好愿望能够实现，政府显然应该出台工资增长指导线的配套举措，譬如鼓励企业建立工资储备金制度，以保障企业职工工资收入的均衡增长；对一定期限内不能保证职工最低工资的企业,政府要责令其破产；政府在企业破产后一定期限内用个税收入保障企业职工最低工资兑现等等。只有政府部门的积极参与，才能避免工资指导线和工资增长线形同虚设，才能能保证职工“亏企涨薪”的权益能够实现。 }F6b ]            笔者认为，企业方和职工方应积极通过工资集体协商，确定本企业的工资分配制度、分配形式及工资调整幅度等，只有这样才是符合企业和职工双方利益的，但若没有法规政策的刚性支持，不仅工资集体协商难以实现，“亏企涨薪”更会成为企业职工们的海市蜃楼。 G| oG:        通货膨胀压力之下，对于普通劳动者而言，工资增长、提高收入，无疑是维持现有生活质量、抵御物价上涨带来影响的一个有效方法。正如劳动部门所称，今年的工资增长指导线较去年水平有所提高，是综合考虑了经济增长、居民消费价格、劳动就业、人工成本等因素。对于那些身处效益不佳企业里的员工来说，由于企业不景气，收入很可能本来就低于其他企业员工，对物价上涨的承受力更差。如果别的企业大幅涨薪而他们却不涨，无疑将拉大了好企与劣企之间的收入差距，使得他们更无从应对物价水平的高涨。 }tO<_f))           在我国，初次分配和再分配都要处理好效率与公平的关系。效益好、成长快的企业，员工收入多一点，加薪快一点，亏损企业的员工收入相对少一些，在一定范围内都无可厚非。但两者之间的差距不应该太离谱。毕竟，不同的企业占有的政策、资源并不均等，企业的好与坏不完全取决于员工干活卖不卖力。况且，许多在职员工早年并非自主选择，而是通过分配进入企业的。从某种角度说，员工对自己的企业效益好坏无从选择。因此，完全根据企业情况来决定员工收入，企业好就收入大增，企业亏损就不加工资，对亏损企业的员工来说，并不全然公平合理。 PM!t"[@&           通胀压力之下，对于普通劳动者而言，工资增长、提高收入，无疑是维持现有生活质量、抵御物价上涨带来影响的一个有效方法。正如劳动部门所称，今年的工资增长指导线较去年水平有所提高，是综合考虑了经济增长、居民消费价格、劳动就业、人工成本等因素。对于那些身处效益不佳企业里的员工来说，由于企业不景气，收入很可能本来就低于其他企业员工，对物价上涨的承受力更差。如果别人大幅涨薪而他们不涨，无疑将拉大两者之间的收入差距，使得他们更无从应对物价水平的高企。 '<S:|$$   　　在我国，初次分配和再分配都要处理好效率与公平的关系。效益好、成长快的企业，员工收入多一点，加薪快一点，亏损企业的员工收入相对少一些，在一定范围内都无可厚非。但两者之间的差距不应该太离谱。毕竟，不同的企业占有的政策、资源并不均等，企业的好与坏不完全取决于员工干活卖不卖力。况且，许多在职员工早年并非自主选择，而是通过分配进入企业的。从某种角度说，员工对自己的企业效益好坏无从选择。因此，完全根据企业情况来决定员工收入，企业好就收入大增，企业亏损就不加工资，对亏损企业的员工来说，并不显得公平合理。 >[4|6k|\x   　　 不过，笔者也想到，亏损企业员工能够适当涨工资，但亏损企业的领导们呢，难道也跟着涨薪酬？如果说一名普通员工不足以决定所效力的企业盈还是亏，但企业负责人就不同了，作为企业发展的决策者和领导者，对企业的盈亏则有着直接的影响和不可推卸的责任。如果企业好时是领导们涨薪首当其冲，那么企业亏损了，领导者们就应该带头降薪。否则，企业无论经营好坏，管理层的收入总是只见涨不见跌，那就没有了压力和动力，亏损企业又如何走出亏损？如果不扭亏，即使所有人每年都以5%的幅度加薪，也未必追得上社会的发展，这些企业员工的生活压力也会越来越大，更不用说这部分增加的工资成本如何消化了。 a' o8n6i   　      笔者认为，亏损企业涨工资应该增资与降资共同实施，应该有涨有降，政府也应出台相应政策，对经营不善的领导层至少不能涨工资，否则，兼顾公平，起不到激励员工为企业创造更多财富而激发的社会效益了。 }p?V5Qp   　　笔者认为，应大力推进建立完善国有企业内部职工正常收入增长机制。督促和推进生产经营正常、经济效益稳步增长的企业，在岗员工的年收入增长幅度要不低于本市当年工资增长指导线；督促推动微利、亏损企业，在不出现或不增加亏损的前提下，按工资增长指导线下限或物价增长幅度，增加在岗员工的收入；督促推进在岗员工收入长期未增长的企业，通过统筹帮扶的办法予以增加收入。 Vj`s_IPY   　　推进建立完善国有企业经营者业绩考核机制。动态跟踪、评估企业经营者与职工收入联动制度的建立状况和执行情况。研究建立完善产权代表业绩考核办法。进一步配合完善公司治理结构，推动建立薪酬考核委员会制度。 5G;^OI!g       推动建立完善国有企业困难职工帮扶托底机制；推动建立健全工资总量预算管理制度；推动建立严格的收入分配监督机制；推动建立完善收入分配重大事项备案制度；通过开展收入分配状况评估机制研究，加强对工资计划总额、工效挂钩方案、企业年薪等重大收入分配事项的审批和备案制度的管理。 WV"QY/e3   　 [ 此帖被王瑞平在2013-01-22 20:43重新编辑 ]

评价一下你浏览此帖子的感受 精彩 感动 搞笑 开心 愤怒 无聊 灌水 清空我的评分动态本帖最近评分记录: 共1条评分记录 wxpzp 财富 +100 2013-01-26 奖励 隐藏评分记录 关键词: 政府 发展 管理 经济 企业 与你同行 回复 引用 举报顶端

为生歌唱离线 新组建个圈子，欢迎大家来捧场。 级别: 管理员 UID: 22506 精华: 426 发帖: 211182 财富: 614431451 鼎币 威望: 2272087 点 贡献值: 679 点 会员币: 15 个 好评度: 5186231 点 在线时间: 33956(时) 注册时间: 2012-05-22 最后登录: 2025-01-14	沙发 发表于: 2013-01-22   只看该作者 ┊  小 中 大 一下子写了两篇，王老师很厉害啊，但是最好将单位去掉，似乎事评里不写单位！
	为生歌唱 回复 引用 举报顶端

王瑞平离线 级别: 钻石会员 UID: 23237 精华: 85 发帖: 59210 财富: 672896 鼎币 威望: 87 点 贡献值: 90 点 会员币: 0 个 好评度: 392 点 在线时间: 1334(时) 注册时间: 2012-07-12 最后登录: 2024-10-10	板凳 发表于: 2013-01-22   只看该作者 ┊  小 中 大 谢谢提醒，我还不知道呢
	与你同行 回复 引用 举报顶端

gyf695400离线 级别: 800米会员 UID: 22118 精华: 4 发帖: 915 财富: 10594 鼎币 威望: 6 点 贡献值: 1 点 会员币: 0 个 好评度: 40 点 在线时间: 251(时) 注册时间: 2012-04-22 最后登录: 2023-03-20	地板 发表于: 2013-01-23   只看该作者 ┊  小 中 大 李老师的意见极是，也为参加事评的老师提了个醒呀
	高运峰 回复 引用 举报顶端

wxpzp离线 千山鸟飞绝，万径人踪灭。 孤舟蓑笠翁，独钓寒江雪。 级别: 论坛版主 UID: 4571 精华: 53 发帖: 54019 财富: 1451029 鼎币 威望: 175 点 贡献值: 191 点 会员币: 0 个 好评度: 2170 点 在线时间: 15830(时) 注册时间: 2008-06-27 最后登录: 2023-06-27	地下室 发表于: 2013-01-23   只看该作者 ┊  小 中 大 但愿不是海市蜃楼
	有之以为利，无之以为用 回复 引用 举报顶端

cmfrjtly离线 级别: 钻石会员 UID: 21692 精华: 37 发帖: 864 财富: 18766026 鼎币 威望: 28001 点 贡献值: 9 点 会员币: 0 个 好评度: 4524 点 在线时间: 7(时) 注册时间: 2012-03-16 最后登录: 2024-05-11	5楼 发表于: 2013-01-25   只看该作者 ┊  小 中 大 写得好，学习中！
	回复 引用 举报顶端

王瑞平离线 级别: 钻石会员 UID: 23237 精华: 85 发帖: 59210 财富: 672896 鼎币 威望: 87 点 贡献值: 90 点 会员币: 0 个 好评度: 392 点 在线时间: 1334(时) 注册时间: 2012-07-12 最后登录: 2024-10-10	6楼 发表于: 2013-01-25   只看该作者 ┊  小 中 大 企业转亏为盈有许多成功的案例，企业领导应多想办法，把扭亏变成现实，而不是空中楼阁。
	与你同行 回复 引用 举报顶端

描述