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主题 : 班组创新工作室的“空间”有多大?
ljtao离线
会战!怎一个”忙“字了得!
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楼主 发表于: 2013-08-20  

班组创新工作室的“空间”有多大?

管理提醒: 本帖被 于璟 从 班组热点 移动到本区(2013-11-05)
               班组创新工作室的“空间”有多大?
                             中石化济南炼化公司  刘金涛
         8月17日20:00时,来自全国各地班组的41名一线员工齐聚中企互动聊天室,商讨班组创新工作室的话题。从班组创新工作室缘何“黄摊”了到创新工作室给谁用、谁推广等一系列问题,大家自然就提出一个问题,班组创新工作室的“空间”有多大?
        作为班组的主要工作,班组员工还是要完成正常的工作计划。可是,谁都知道,要找个发挥想象力、创造力的平台,离开班组创新工作室还真不成。所以说,班组创新工作室的“空间”要靠我们班组员工去争取,去把握。
       班组创新工作室的根在班组,工作室要有服务意识。为班组服务,为企业服务,提升工作质量也好,降低劳动负荷也罢,一句话,班组工作室一定要有自己的目标,树立服务意识,稳住身子,扎根一线,不可好高骛远,有着不切实际的想法。
        班组创新工作室的根在班组,工作室要有管理意识。技术创新叫创新,管理创新也叫创新。身处班组,最了解班组的需求,无论技术上的,还是日常工作上的。就拿中石化济南炼化公司质量中心的成品班来说,班组创新工作室的员工们集思广益,将原来的四个班改为三个班,每班员工人数不变,那四位可以坚持倒班的员工充实到更需要人手的其它岗位。这三个班的作息时间作微小调整,日常的分析工作保质保量地完成了,大家的工作积极性也提上来了。创新的弹性工作制度, 4–1>4, “解民忧、暖民心”,可谓皆大欢喜。许多班组都面临着人手紧张、年龄偏大等这样或那样的问题,这方面,班组创新工作室也可以做做文章。“对已有事物的重新组合就是创造。”的确如此!
        班组创新工作室的根在班组,工作室要有盘活意识。何为盘活意识,从小层面上讲,还是管理方面的,降本增效、节流减支等等。这里的盘活意识主要指盘活创新成果、盘活班组身边“沉睡的人才”。创新成果出来了,不为班组服务,不出社会效益,可以说等于零;守住创新成果,不持续创新,必将趋于保守,落后于时代。所以说,班组创新工作室要有盘活意识,将创新成果流动起来,完善起来,持续发展起来,这样的班组创新工作室必会红火起来。“人才者,用之则愈出,置之则愈匮”。在现有的用人体制下,让班组员工“动”起来,轮岗制、一岗多能等,人员合理流动起来,激发员工潜能,保证班组员工处于最佳工作状态,处于最佳位置,班组创新工作室必将有大的提升!
        如此者,搭建起班组创新工作室的广阔“空间”!
[ 此帖被ljtao在2013-08-20 18:29重新编辑 ]
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济南炼化刘金涛(ljtao,QQ;1776020244):常玉不琢,不成文章;君子不学,不成其德。努力工作,快乐生活。我爱旅游门票。
感恩中......
http://bbs.bztdxxl.com/read-htm-tid-165044.html
李鲁山离线
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沙发 发表于: 2013-08-20  
对班组的问题思考很深刻,班组也是个小社会,空间很大,潜力很可观!
追逐梦想,不断学习!
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板凳 发表于: 2013-08-20  
独特的切入点,值得提倡!
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地板 发表于: 2013-08-21  
工作室要有盘活意识
向各位老师学习!
新组建个圈子,欢迎大家来捧场。
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地下室 发表于: 2013-08-22  
前来学习老师的文章!
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5楼 发表于: 2013-08-22  
切入点很新颖!学习了!
一切都是过眼云烟
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6楼 发表于: 2013-08-22  
创新成果出来了,不为班组服务,不出社会效益,可以说等于零;守住创新成果,不持续创新,必将趋于保守,落后于时代.
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谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
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