西安东车辆段青年班组成为青年孵化成长的摇篮
胡小文
在企业里，很多人都反映现在的年轻人不太“听话”，真的是这样的吗？12月4日，笔者走进西安铁路局西安东车辆段新丰下行运用车间新丰二作业场，与车间副主任宋亮探讨起年轻人不太“听话”这一话题时，宋主任没有直接回答笔者的问题，而是向我讲述了这样一个现象，就在今年7月份车间来了一批铁路院校的见习生，车间曾安排了一次清除作业线路旁边的杂草的劳动，然而经过十几人1天的劳动，杂草清除并不彻底，而同样的劳动车间分配给今年才分配来的大专生时，杂草清除的却很彻底，而且仅仅用了半天时间。同样的年轻人干同样的活确有不同的结果，其实原因很简单，那就是实习生觉得自己干得再好不一定会留在这个单位，所以干起活来并不用心，而新分配来的大专生则不同，因为他们视自身为企业的一员，自己干的好与坏会影响到今后在单位的发展，所以对交办的任务干的很彻底。宋主任认为年轻人不太“听话”的主要原因一方面是自身认识的问题，另一方面是企业能否让年轻人感受到自身的价值体现，当年轻人认为自身的价值能在单位得以实现时，自然会很“听话”，反之则会表现的不太“听话”。
此外，宋主任还告诉笔者，他发现一些近年来才分配来的年轻人到班组后，由于受到师傅不良作业习惯的影响，也养成了一些恶习，而这些恶习也让车间领导产生了这些年轻人不太“听话”的看法，因此要改变这一局面就必须在年轻人踏入工作岗位之初给他们创造一个良好的发展环境，为此，就在今年8月初，车间在新丰二场组建了一个全部由青年人组成的班组，并取名为“新风班组”，暗喻具有新风尚的班组，并由2名业务素质好的青年技术能手带领。此外，车间还形成了一个不成文的规定，就是今后要晋升的年轻人必须要在青年班组锻炼过才行。所以有这样的规定是因为青年班组的管理十分严格，几近苛刻，每天作业前都要模拟一次标准化作业演练，定期要举行一次业务对抗赛，不能达标的就不能留在班组。在如此严格的管理下有年轻人愿意呆在青年班组吗？面对笔者的疑问，宋主任说道，就在前不久自己在车间年轻人中做过一次调查，看谁愿意来来青年班组，到他这儿来报名，结果有一半以上的年轻人报了名。在和这些报名想来青年班组的年轻人交谈时，他们觉得青年人在一块共同话语多，而且能在青年班组留下将来一定就是最优秀的，就有可能得到更好的发展。
宋主任还讲到，要让年轻人变得“听话”，作为企业来说就要为他们创造一个成长、成才的环境，要让他们在企业发展中有出彩的可能，我们自组建青年班组以来，已经有2名青年人被上调到段机关科室工作，1名青工被提升为另一个班组工长，现在“新风班组”已经成为展示车间形象的名片。
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