（原标题：常州供电：提炼“武侠精髓” 打造“班组江湖”） (J c} K
班组是公司各项活动的基本单元，江苏常州供电公司城南变电运维班根据国网公司、省公司班组建设系列决策部署和要求，创造性地从金庸武侠小说中提炼“专注、极致、口碑、快”七字诀精髓用于班组管理，打造出了新一代的班组江湖文化。 tBtG- X2
专注是一种状态。首先，要锻炼年轻人专注于自身，班组一方面通过常规的班前会、师带徒等多种形式进行培训，为年轻人筑基打磨筋骨；另一方面，班组鼓励他们根据自身条件选择一个领域去做更深层次的钻研,让每个人各有所专，各有所长，等到都学有所成时，班组这个大集体就是负责六脉合一、万剑归宗。其次，年轻人要专注于班组，班组管理打通过开展“这周你是大师兄”、“这周你是代掌门”等活动，让正值“担当”值长工作，值长“担当”班长工作，让全体成员都去参与、体验、担当，群策群力，发挥出班组最大能量。 &f}a` /{@
极致是一种境界。首先，班组要求班员要在个人业务上追求极致，班组一直致力于创建学习型班组。其次，班组要求班员在工作质量上达到极致。班组据此也创出了相应的八字真言——“一卡、一程、两化、双精”。为了高速高效完成变电站现场验收工作，班组结合变电站现场特点，集各家之所长，总结出变电站一次、二次设备验收流程卡，极大地提高了综自改造执行力；针对运维一体化这一重点工作，班组优化、调整“倒闸操作流程”等重要业务流程，配合变电检修再造全新运维一体化核心业务流程，让大家修炼时既有招式又有相应心法口诀。 ZnX]Q +w
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口碑是一种招牌。对内的口碑，一方面要打造江湖代言，有针对性地将有潜力的青年员工打造成班组的标杆，秀出班组风采。另一方面要形成帮众效应，即增加班员的黏性和忠诚度，让员工成为班组长的粉丝。班组长在工作中要展示出过硬的专业能力和较高的品德素养，在与其他班组配合时要形成自身风格，高速高效地完成计划任务。 a3 &&7 n
快是一种变化。快，讲究的是换位思考，与时俱进。随着智能手机的普及，班组将“印象笔记”手机APP应用到平时的生产工作协同中，上传、同步建立“每月待办事项”、“一周工作”、“班组金点子”等子栏目，做到下阶段工作提前准备，本阶段工作及时提醒，同时倾听班组员工心声。 2"31k2H[
班组精益化管理是一个永续精进的过程，为了进一步深化班组精益化管理，班组全员会持之以恒、常抓不懈，更加努力地改善和提升自己，努力打造一支高素质、高标准的员工队伍。
