本报讯 “我们的优势已经不再明显！”“这不仅是形式，更是责任！”3月19日，公司在九楼会议室召开了2018年工作会。会议现场，每个人都面色凝重，认真倾听着讲话，思考着如何去面对越来越严峻的挑战。 f~3_Rv!
会议主要对2018年的各项工作进行安排部署，与各单位签订2018年目标责任书。 0K&\5xXM
会上对2018年工作进行安排部署。会议提出，要鼓足勇气，增强信心，努力开创工作新局面。公司提出了三步走的发展战略，制定了符合豫光实际的工作思路和目标任务。当前要强化责任担当，鼓足干事创业的精气神，创造性地开展工作。一是要振奋精神提士气，二是要主动自觉干工作，三是要敢于担当抓落实。要筑牢风险底线，牢固树立安全发展意识。我们始终把安全环保质量工作视为公司的生命线、红线和底线，今年我们在三条红线的基础上提出要重抓防范，积极防范、化解安全、环保、质量、资金链、市场“五个风险”，确保公司健康可持续发展。杨安国就超低排放和环保等问题进行特别强调，10月份全国有色企业运营企业要实行超低排放，豫光能不能在10月之前完成超低排放这个任务重大，非常艰巨。公司要占领行业制高点。要了解冶炼企业的工作特点，工作规律，运营规律，要认识到要害所在。要学习一些民营企业，实行军事化管理。公司存在一些干部责任心不强，工作表面化、作风浮夸、工作不深入、工作时间保证不了、效率低、工作没有效果等问题，要通过军事管理，延长管理人员的工作时长，分时间、有计划地深入车间。要加强科技创新，持续赢得发展战略的主动权。转型升级是公司目前的迫切任务。一是大环境在改变，公司所在产业遭遇新能源电池等的冲击，转型升级压力巨大。目前，第三次工业革命可能是中国在引领，在通讯方式和交通方式上有一个大的突破，目前互联网、新能源汽车、高铁、大数据云计算等都在改变着传统行业。二是同行业对我们冲击也非常大。 ^.d97rSm
