4月9日,川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿召开班组标准化建设基本规范工作推进会,对该矿推进煤矿班组标准化建设再次征求意见和建议,在达竹公司印发班组标准化建设基本规范的基础上,结合小河嘴煤矿实际安排部署推进工作,明确推进工作目标和步骤,层层压实推进责任,通过推进班组标准化建设达到矿井安全生产标准化的动态提升。
在达竹公司下发《煤矿班组标准化建设基本规范(试行)》意见征求稿期间,小河嘴煤矿党政高度重视此项工作,将此作为夯基固本、提升基层现场安全生产水平的重要手段,召开有矿领导、科队负责人和班组长代表参加的意见征集会,围绕基本规范中的实施细则展开讨论,提出了修改意见和建议,为该矿推进班组标准化建设吹风鼓劲。
结合达竹公司煤矿班组标准化建设基本规范,小河嘴煤矿重点抓好班组管理标准化规范中的班组组织建设、表彰激励机制、目标任务、管理台账;班组制度标准化建设中的班组安全生产责任制、班组自主学习制度、班前会制度等十四项制度;班组现场标准化规范中的落实班前会制度和行为规范、落实班后会制度、落实“工前五分钟活动”制度、落实班组交接班制度等六项管理制度规范;班组操作标准化规范中的一卡一表一手册;班组检查标准化规范中的检查细则、检查内容、检查标准、检查记录、检查人员和检查周期;班组培训标准化规范中的安全警示教育、现场应急演练、岗位练兵、打擂比武和安全风险源辨识等,构建符合小河嘴煤矿实际的班组标准化建设体系。
为确保班组标准化建设顺利推进,小河嘴煤矿不搞大水漫灌式的强推硬压,先选择基础条件较好的班组试点推进,发挥标杆班组的示范引领作用。该矿在采煤、掘进、机电、运输和通风专业线各选择1到2个班组进行试点,在各区队组建了区队党支部书记主抓,工会、党委工作部、安监处、劳资科等业务部门下队指导督促的推进工作小组,一个班组带动一个班组,而带动一个区队的有序推进,确保推进工作见到实效。
在此基础上,小河嘴煤矿将推进班组标准化建设基本规范作为班前会学习和安全政治学习的主要内容,在4月11日的安全政治学习会上,该矿党委组织党群部门和安全文化建设部门负责人到各区队解读达竹公司《煤矿班组标准化建设基本规范(试行)》文件,让班组职工吃透文件精神,掌握班组标准化建设的实质内容和内涵要义,引导班组职工结合自身工种和岗位,对照标准抓好落实。