川煤绿水洞煤矿启动安全高效矿井建设方案
2018年，川煤集团广能公司绿水洞煤矿在2017年底成功通过国家局安全生产标准化一级矿井验收的基础上，以煤矿机械化、自动化、智能化和信息化为内容的“四化”建设启动了矿井安全高效发展方案。，确保在2019年1月顺利通过安全高效矿井验收
方案明确提出，经过一年努力，矿井要达到广能公司和川煤集团三级安全高效矿井，力争二级的建设目标，在安全方面实现年度内不发生井下重伤以上事故、一级非伤亡事故；安全生产标准化保持一级标准；不存在重大安全隐患；在产能方面实现完成年度生产作业计划 100%，或达到核定生产能力 80%以上；在掘进进尺方面完成年度掘进进尺计划，采面、采区接替正常，水平接替不能因自身原因造成接替紧张；在经营管理方面全面完成公司下达的利润指标。
方案明确了安全高效矿井建设工作内容及工作牵头责任人和具体承办单位。要求在机械化管理方面要在矿井现综采率已达 100%的基础上，进一步加强设备检修、维护及保养，合理更新设备系数，促进综采设备的开机率、完好率；要统筹安排好矿井掘进备用头，减少搬家影响，加大对岩巷掘进工作面实施机械化连续运输系统的投入力度，力争在有条件的岩巷掘进工作面全部实现机械化连续运输系统；在信息化管理方面确保矿井安全监控、人员定位、电力监控、安全管理信息化、调度信息化、地测管理信息化、主要作业场所工业视频、井下通信、主要设备运行监控和皮带连续运输集中控制十个子系统加大管理力度，强化系统维护，确保各系统合格，且运转正常；在全员工效和单产单进方面要求各业务部门积极主动与基层单位联系，立足于基层、服务于基层，想基层所想、急基层所急。积极协助、解决基层单位在提高单产单进水平过程和全员功效中出现的各类困难和问题。各基层单位应加强劳动组织管理，在完成生产作业计划的基础上，再努力为矿井安全高效矿井达标建设贡献力量。（李晓波）
