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【独家视线】别再让薪酬成为我们心中难以言及的“痛”
本期主持人：
■四川德阳市罗江区防震减灾局 龙继辉
◆主持人说题
5月25日，国务院印发《关于改革国有企业工资决定机制的意见》，推出多项改革举措，以建立健全与劳动力市场基本适应、与国有企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制。《意见》事关几千万国企职工的利益，也事关国企发展大计，牵动人心，影响深远。
虽说按劳分配实施了很多年，但是长期实施的国企薪酬制度存在市场化分配程度不高，对于技术要素、劳动要素参与分配的程度重视不够，激励作用不能充分发挥等问题，一线职工的工作积极性被削弱。因此，《意见》出台对班组职工来说是久盼的甘霖，我们盼望“钱袋子”随着企业的发展鼓起来，真正实现多劳多得、技高者多得。那么，如何才能把好政策落实好？中企互动平台通过网络收集了来自全国班组职工的意见和建议，提出了对国企工资决定机制落地落实的方法和措施，以促进国企工资决定机制的完美落地、落实，发挥出新政策对于调动企业和职工积极性、主动性、创造性的指挥棒作用，形成你追我赶、比学赶超、创先争优的企业发展新态势。
别再让薪酬成为我们心中难以言及的“痛” ■龙继辉
5月25日，《关于改革国有企业工资决定机制的意见》的公布，牵动了班组职工的心。中企互动平台立即围绕“国企工资决定机制改革”的话题，开展线上调查和线下有针对性的调研，收集到一些来自企业基层单位班组职工的看法和想法。面对国企工资决定机制的现在和未来，职工们畅所欲言，大胆提出了现行工资制度中存在的不利于调动职工积极性、主动性和创造性的主要问题，大家一致呼吁，积极拥护工资决定机制改革，别再让薪酬成为我们心中难以言及的痛
问题一：薪酬似乎跟经济效益无关。以前，国家对国企薪酬跟经济效益挂钩的规定,比较原则、抽象，没有出台精准施策的实施细则，没有多少可供操作的空间。企业薪酬如何决定，成了“我的地盘我做主”的企业游戏，显得无据可依，更多的是长官意志，甚至是“一言堂”。目前，国企面临一些“成长中的烦恼”，有些企业经济效益很好，但职工的工资并没有水涨船高；有的企业经济效益很差，常年亏损，就因为是国企，职工的工资收入仍然很坚挺。比如，部分竞争性企业工资增长偏慢、工资水平偏低，同时垄断性程度较高行业企业工资增长管控不到位，部分企业较容易获得高额利润，造成职工工资增长过快、水平过高，导致不同行业、企业之间工资分配不合理差距较大。
这样的薪酬制度根本无法调动企业和职工的积极性，激发其主观能动性和创造性。经济效益差的企业，职工也没有破釜沉舟搞好企业的压力，“当一天和尚撞一天钟”成了他们涛声依旧的“新常态”。经济效益好的企业更没有创先争优的动力，躺在效益上“睡大觉”，严重制约了创新型企业的冲刺速度。
问题二：薪酬似乎跟劳动生产率无关。在一定程度上，劳动生产率高，工资就高，劳动生产率低，工资就低，这是社会主义按劳分配基本原则的题中之义。但在国企，职工薪酬跟劳动生产率无关，干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样，根本不管劳动生产率高低和工作效能大小。
这样的工资制度，让一些投机的职工钻了空子，他们把企业发展的马拉松赛跑整成了百米短跑，铆足劲，撸起袖子加油干一段时间，待工资涨上去后就开始“睡懒觉”，三天打鱼，两天晒网，反正工资能增不能减。由于实行“大锅饭”，企业职工之间不是在比谁的贡献大，倒更像是在比谁更懒，职工上班没有激情，工作不在状态。
薪酬本来应体现奖勤罚赖的原则，否则，谁愿意提高劳动生产效率呢？而且，劳动生产效率提高，工作量肯定会增大，出错的次数会加大。如不提高薪酬，反而可能因失误而扣罚工资，这是企业职工不愿意多干工作，提高劳动生产效率的直接原因。
从被调研的职工来看，他们极大多数希望《意见》能够立竿见影地解决上述问题，希望随着企业经济效益的稳步提高，他们的改革获得感、幸福感能明显提升。那么，到底如何让国企工资决定机制落地见效？
通过调研职工，并借鉴部分企业的成功做法，我认为，打好以下“组合拳”，可以促动国企工资决定机制落地落实，让职工主动追求提高劳动生产率，进而提高企业的经济效益，从而实现企业和职工双赢。
一、企业与职工要树立命运共同体理念。通俗地说，企业和职工是一条绳上的蚂蚱，一荣俱荣，一衰俱衰。首先要充分发挥好企业文化的潜移默化作用，凝心聚力，促使企业职工心往一处想，劲往一处使，想方设法通过全体职工的实干、创新，增加企业效益。其次，重奖对企业增收创效有功人员，整治“慵懒散浮拖”作风，让职工都能全身心地投入到企业的生产中，以企业为家。最后，与企业共命运，不仅是经济共同体，更是命运共同体，只有这样才能同甘共苦、共同拼搏，走过艰难，走向发展，走向辉煌。
二、强化市场意识，职工薪酬随企业经济效益增减。企业经济效益好坏是确定薪酬的重要因素，改变过去没有功劳有苦劳的想法，重效果，重效益。俗话说：大河有水小河满，大河无水小河干。企业效益好了，职工工资上浮，企业效益不好，全员的薪酬一样下浮，全部随市场经营、企业效益的好坏上下浮动，而不是固定的只涨不降，任何一个职工都一样，没有任何人能逃脱于这个规则，要与企业同命运共呼吸。好也是他，坏也是他，除非自己离开这个企业，否则，永远随企业经济效益高低论薪酬，而不是我付出得多，就必须多得，因为效益不在那里。这有助于增强每个职工在市场经济大潮中敢于弄潮，勇于承担后果的责任感。
三、严格绩效考核制度，职工薪酬与劳动生产率和工作效能挂钩。打破“大锅饭”，坚持多劳多得，少劳少得，不劳不得理念，按劳动生产率和工作效能高低严格执行差异化工资分配制度。不搞平衡，让劳动生产效率、工作效能高的职工有甜头，有奔头，企业才能出头。要按照《意见》的规定，将职工的工资向关键岗位、生产一线岗位和紧缺急需的高层次、高技能人才倾斜，形成人人都想成为工匠的良好局面。岗位变了，工资就应相应增减，不能只增不减。比如，衡绿化工公司原来在机关工作的人大多都喜欢到基层一线锻炼，他们笑谈这是在“镀金”，因为到一线工作就会涨工资，涨工资后，重新回到相对轻松的机关工作岗位，照样拿一线职工的工资，致使一线职工也不安心工作，成天将精力花在跑关系、走后门上，以求调到机关工作，仍能享受一线职工的待遇。后来，该公司实行工资随岗位变动的原则，从机关到一线，则涨工资，从一线到机关，则降工资。从此，到一线艰苦创业成了人们的追求，一线职工也安心工作了，苦练工匠精神，不断提高劳动生产率，一年后该公司的经济效益翻番，一跃跨进全省经济效益排名前三的优秀企业。
一分部署，九分落实。我们盼望企业落实好国企工资决定机制的改革意见，让这项改革成为全国班组职工奋发图强、企业飞跃发展的一剂“良药”，成为职工追求美好生活的新引擎。
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