来源： 解放军报 作者： 王永奎 q,;".3VQ
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未来信息化战争中，什么是最致命的打击？想必多数人都会说，卫星和全球定位系统遭敌破坏。其实，早在十几年前，美军就针对这一“最糟糕情况”进行太空演习，检验能否重建太空平台，以做到有备无患。也许正是这种强烈的危机意识，使得美军把实战化训练搞得实而又实。 [j:}=:feQ
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我们常说“胜败乃兵家常事”，但一支真正强大的军队想要证明自己，一个很重要的标准就是“在逆境中逆袭”，在最糟糕的情况下反败为胜。既有过辉煌胜利，也有过惨痛失利，历战弥坚，愈挫愈勇，这样的军队才更加成熟。相反，如果只能适应顺境和胜时，经不起失败和挫折，这样的军队再强大，也是外强中干，如同纸老虎“看起来样子很可怕，但一下雨就烂了”。 MfXt +c`r
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我军就是勇于在逆境中逆袭的一支劲旅。从南昌起义失败，到第五次反围剿失利，再到湘江一役损失过半，多少次血流成河、濒临绝境，又多少次力挽狂澜、绝处逢生。就连彪炳史册的三大战役，也多是“夹生饭”，背后常常险象环生。被称为“一次严重作战”的济南战役，更是3次攻城均告失败，兵团甚至来电要求“不打了”。但由于准备充分、应对及时，这一个个“急”“难”“险”，都被我军指战员急中生智、攻坚克难、化险为夷。 8/Et&TJ`
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战争是充满不确定性的领域。毛泽东说：“部分地改变的事差不多每一作战都是有的，全部地改变的事也是间或有的。鲁莽家不知改变，或不愿改变，只是一味盲干，结果又非碰壁不可。”面对战争中出现的“改变”甚至“困境”，如果对困难估计不足，对险情应对不力，以小变应大变、以迟变应快变、以假变应真变，缘木求鱼、刻舟求剑，结果必然是碰得头破血流。 & %N(kyp
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解放战争之初，国民党军队兵强马壮，又有美国撑腰，摧城拔寨，步步紧逼。但真正硬碰硬的时候，他们稍遇失利或挫折便溃不成军。正如粟裕所评价的：“只能打胜仗，不能打败仗；只能在有利条件下打仗，不能在不利条件下打仗。”话虽不多，但一针见血。莱芜战役结束后，陈诚怒骂国民党将领：“就是送5万只鸡到莱芜去，让共军也要捉两天。”一些人无奈地说：“打了败仗以后，人比鸡好捉。”的确，溃败之军不如鸡，鸡不懂话，到处乱跑，人只要一喊，立刻缴枪站队。 vx\nr8'k
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“善用兵者，防乱于未乱，备急于未急。”如今，我军几十年没有打仗了，“最糟糕情况”似乎已不复存在。其实不然。未来信息化条件下，战场态势瞬息万变，作战节奏急剧加快，战争的不确定性、突然性、残酷性更为凸显，危情、险情、灾情随时发生。把轻松、安逸留给今天，就是把艰难、危险留给明天。只有基于“最糟糕情况”，做好“最坏的打算”，把每一日当作“艰难的一日”，未雨绸缪、超前制变，才能为明天战场添一分胜算、增几分信心。
