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主题 : 员工“获得感”是维系企业成功的纽带
初卫平离线
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楼主 发表于: 2018-10-17  
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员工“获得感”是维系企业成功的纽带

管理提醒: 本帖被 初卫平 设置为精华(2018-10-17)
 员工“获得感”是维系企业成功的纽带 {7EpljH@  
c(s: f@ 1  
@\U] hN?  
“获得感”是人们在一切经营活动中获取一定报酬后所产生的满足感,幸福感、荣誉感。“获得感”既有看得见、摸得着的物质层面上的荣誉,也有看不见、摸不着的精神层面的荣誉。 $WsyAUl  
无论哪一种层面上的“获得感”都能转化成一种积极向上,开拓进取的力量,维系着企业不断和谐发展。物质层面上的“获得感”,是企业直接对部分员工工作效果和工作态度的肯定、表扬、奖赏,同时也是激发更多的企业员工干事创业的热情。精神层面上的“获得感”,更是企业员工想要的结果,因为在奖金、物品这方面的物质“获得感”是非常有限,奖励给了甲员工,就必然没办法给乙员工,但精神上的鼓励、表扬不论哪位员工,只要做得好都可以随时随地得到“获得感”;企业基层员工所做的每一件操作、完成每一项任务都期盼得到上级领导的认可、点赞,但在现实上往往是事与愿违,部分的上层领导者对员工都是“批评多于表扬”,都是觉得:“干好你的活是应该的,表扬不表扬、鼓励不鼓励没这个必要!”。 3k:`7E.  
企业员工在工作中爱岗敬业、尽职尽责干好本职工作是应该的,但是在面临困难时上级领导的一次鼓励,就能达到雪中送炭的效果,员工信心满满,难题迎刃而解;同样,在出色完成生产任务时上级领导的一个表扬,就能锦上添花,能量足足,事半功倍。 t24.u+O  
“获得感”是激发员工迸发能量的催化剂,企业成功的纽带。“敢于批评员工”的领导是好领导,但“善于表扬员工”的领导更是好领导。企业基层员工积极性的高涨来自于上层领导的表扬、点赞;对员工的肯定、表扬能直接地使员工获得更多的“获得感”;这种“获得感”像催化剂一样激活企业员工的正能量。 %D`j3cEp@  
很多成功企业都很注重“表扬多于批评”的做法,虽然表扬是精神层面上的“获得感”,但它是一种让人积极向上的无形力量,促进企业不断地走向成功。“获得感”是一种积极主动的精神,维系企业成功的纽带。无论是哪一个企业,员工做好每一项工作需要热情与实际行动,需要努力和吃苦,更需要一种积极主动、迎难而上的精神。 n_6#Df*  
“获得感”越高的企业,员工的工作热情就越高,工作效率就越大,创造的效益就更多,企业更容易成功。“获得感”是责任心提高的动力,企业成功的纽带。企业的经营活动最根本的因素是员工素质的因素,员工素质高的企业,责任心必然高,执行力一定强;责任心的高低、执行力的强弱将直接影响着企业的安全、环保工作。俗话说:“人逢喜事精神爽”。 (?[%u0%_  
“获得感”越高,“精、气、神”越佳,干事创业的劲头就越足。企业给员工合理的激励,让员工有更多的“获得感”,就能使员工保持旺盛的士气,高度的责任心,高昂的激情,为企业的成功而努力奋斗。 _I0=a@3  
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初卫平离线
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沙发 发表于: 2018-10-17  
没有获得感哪有员工的积极进取,员工就没有进取心。
谢谢老师
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海边石油人
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地板 发表于: 2018-10-22  
当今许多企业往往是行政化程度过高,“长官模式”盛行,已经违背了市场化原则,员工获得感很难实现,只要员工讲奉献,不跟员工讲道理,许多歪歪理变成了真道理,从而导致企业发展滞后。真正的“以人为本”形同虚设。要想企业发展,还得靠员工的努力付出,从而有获得感,所以以上老师的文章写的好,抓住了核心要义。
撸起袖子干
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地下室 发表于: 2018-10-22  
      
撸起袖子干
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