【中立】 给企业建言献策是职工代表的职责和义务 身为企业职工，有啥不敢给企业建言献策，道出自己的心里话呢，如果仅仅因为是担心领导给自己穿小鞋，打击报复，这是缺乏大局意识的表现，是没有责任心和上进心的体现，更是自私自利的表现，因为给企业建言献策是每名职工的职责和义务。 巧合的是，最近,在笔者的单位中原油田濮城采油厂采油管理一区党总支，出台了一则以“职代会上，你敢给领导说真话吗？”的调查表，该调查表一经下发，立刻在广大职工中引发广泛争议。 有的职工看到调查表认为，自己给领导提意见和建议，说不定领导看后内心不高兴，以后万一给自己穿小鞋的怎么办，思来想去，还是少说为妙，沉默是金吧。 还有的职工认为，对领导一意孤行、自以为是的做法，即便我们内心不情愿，那凭借自身的微薄能力，怎么能从源头上改变企业领导的决定？即便给领导说真话，道实情，领导不予采纳，又能起到什么效果呢？有道是人在屋檐下，不得不低头，还是睁只眼闭只眼吧，以免落个引火烧身，身败明裂的下场。于是，每逢开会时，企业领导咨询职工对工作有无意见时，台下的职工没有一丝考虑，纷纷高举右手表示赞成，这俨然成了会议的“主旋律”，但这样的会议真正起到效果了吗？真能得到职工拥护和支持了吗？相信明眼人一看便知。 但是有的职工代表极为反对这种观点，他们认为自己是企业的一员，企业的兴旺和发达是每名职工所向往和追求的，自身有义务和责任和企业同吃苦，共命运，使企业效益迈上新的台阶，在开职代会时积极提出自己的观点和看法，对领导不合理的做法提出自己的质疑，这本身就是对企业负责的表现，相信自己的肺腑之言一定能得到领导的认可和肯定，再说自身还代表着广大职工的意愿，身为职工代表，有什么不敢给领导说实话、真话的呢？ 根据这两种状况，笔者由衷地赞成敢说、会说的职工代表，但这只能是一部分职工代表，如何让广大职工代表真诚替职工说话，把职工的困惑、不解、意见、措施说出来，从而改变这种不良风气，这是笔者和党总支一班人共同商讨的话题。我们通过认真调查发现，职工不愿意给领导说真话的原因，是一些职工缺乏团队精神，把团队精神错误地理解为各司其职，各自为政，从而混淆了团队精神的概念，其实，广大职工在平凡的工作中，虽然岗位之间共享信息，分工明确，你干你的，我干我的，但工作都是为了一个目的——完成上级交给的生产任务，增加自身的收入。在这样的背景前提下，我们区党总支积极转变观念，树立了重视基层一线，加大从基层一线提拔干部力度的力度，把能干事、肯干事、干成事、不出事的人选拨上来，让那些“巴结奉承”的职工没有立足之地，让那些勤勤恳恳，敢于建言献策的的“老实人”得到实惠和提干，给想干出一番业绩的职工找出“阳光大道”，让喜欢走“羊肠小道”的职工“销声匿迹”，这样一来，便营造出正气浩然的选人和用人氛围，从而对“巴结领导”、投机钻营、权钱交易的职工，切实起到震慑、威慑的作用。 “作为一名负责人的企业领导，需要从大局出发，从身边做起，出实招，动真格，注重那些敢说、会说的职工代表的建议，坚决避免职代会走形式，走过场，我真心期望广开言路的模式，从基层职工的声音中提取“智囊。”该区党总支书记程传秀说起话来掷地有声。采访中，该区程传秀书记的话让笔者感受到了无比的温暖。 笔者认为，建言建言献策是职工代表的职责和义务，企业应当把职工的利益放在首位，企业领导要同职工同呼吸，共劳动，积极听取职工代表的意见和建议，择善而从，闻过则该，在工作中多下基层，多接地气，切实为职工办实事，办好事，治企方式要以职工为本，职工满意企业才能满意，总之，不当“哑巴代表”和“举手代表”是搞好民主管理的初衷，是避免形式主义，维护好职工权利的杀手锏。
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