近日，一条通知公告赫然出现在重庆气矿长寿运销部主页，以每次重庆气矿基础检查结果为准，哪个办站责任扣分就对应扣该责任人当月绩效奖。 >:HmIW0PLe
“动真格的了！”看到通知通告，各办公室岗位人员如坐针毡，以前月检时，井站一线员工往往是被检查者和被处罚者，而作为各办公室参与月检检查者将也会受到处罚，还是头一次。 Rqr>B(|
“每个月的月检工作的特殊性决定了一线井站员工队伍建设的重要性。如果参与检查的人员没有认真的态度，抓工作不实、简单执行、遇到矛盾绕着走，出现形式主义的种种表现，那么这些问题必然会在气矿每月一次的基础检查上暴露，很多工作就很难发现。”运销部经理马代强说。之所以制定对检查人员的考核办法应对敷衍塞职的行为追责处罚，就是要让参与检查人员“红红脸、出出汗”，督促在检查中在“实”字上下功夫，达到“排排毒、治治病”的目的。 rFaG-R
“工作就怕习以为常，问题就出在习以为常。”面对通知公告，为了提高工作实效，各办站在坚持日常工作的同时，参照气矿检查标准，把检查内容逐项分解至每个岗位，确保检查无漏项，并每星期将岗位工作汇报，促使牢固树立“功在平时，胜在平常”的管理理念。切实有效增强基础管理工作，确保“万无一失、一失万无”的管理理念。 i h-J{1
“要想根治形式主义，必须坚持高标准，抛开面子、揭短亮丑，往细处找、往深处挖，真正触及思想，才能保证日常工作高质量发展。”运销部党委书记李建川如实说。(杨宇为)
